Il lancio dell'Uganda ORCID Il consorzio questo mese ha dato i suoi frutti quando RENU, Rete nazionale di ricerca e istruzione dell'Uganda, ha riconosciuto la necessità che i ricercatori siano più interconnessi affinché la ricerca sia maggiormente reperibile a livello internazionale. RENU si è messa al lavoro per integrare ORCID in una piattaforma nazionale condivisa dove avrebbero potuto anche ricevere supporto tecnico.
Fondata nel 2006, RENU è un'organizzazione senza scopo di lucro guidata dalla comunità, che si concentra principalmente sulla promozione della collaborazione tra le istituzioni affiliate e i partner globali.
In questo blog, Daniel Kawuma, Senior Software Engineer presso RENU, racconta come l'Uganda ORCID è stato formato un consorzio.
ORCID ha contribuito a trasformare la visibilità della ricerca in Uganda
ORCID: Puoi condividere la storia dietro il lancio dell'Uganda ORCID Consorzio? Come è nata l'idea e chi è stato coinvolto nella sua realizzazione?
DK: L'idea per l'Uganda ORCID Il Consorzio è nato dalla consapevolezza che molti dei nostri ricercatori lavoravano in isolamento. Nonostante producessero conoscenze preziose, il loro contributo era spesso invisibile a livello internazionale. Attraverso RENU, la Rete Nazionale per la Ricerca e l'Istruzione dell'Uganda, abbiamo visto l'opportunità di creare una piattaforma condivisa a cui le istituzioni potessero accedere. ORCID servizi a prezzi accessibili, ricevere supporto tecnico e migliorare la visibilità della ricerca. Abbiamo coinvolto università e consorzi di ricerca in una serie di discussioni per comprendere meglio le loro sfide e aspirazioni. Da queste conversazioni, l'idea di un consorzio ha rapidamente preso piede e acquisito slancio. È stato uno sforzo collaborativo di squadra, guidato da Hellen Nakawungu, Systems and Software Manager di RENU, e ispirato dalla filosofia "Ubuntu" secondo cui siamo più forti insieme che separati.
ORCID: Qual è stato il momento più emozionante o memorabile durante il processo di formazione del Consorzio?
DK: Il momento più memorabile è stato durante il nostro primo workshop nazionale, in cui ricercatori di istituzioni grandi e piccole hanno condiviso apertamente le sfide che devono affrontare per ottenere un riconoscimento globale. Quando abbiamo presentato ORCID e hanno dimostrato come potessero collegare direttamente il loro lavoro alla rete globale della conoscenza, l'entusiasmo in sala è stato intenso. Per molti, era la prima volta che si imbattevano in una soluzione pratica a problemi di visibilità e credibilità.
È stato anche un punto di svolta per noi come team RENU. Fino a quel workshop, avevamo faticato ad articolare chiaramente la rilevanza istituzionale di ORCIDLa svolta arrivò quando il signor Lazarus Matizirofa condivise un esempio convincente di come ORCID ha trasformato la visibilità della ricerca e la comunicazione presso l'Università del Witwatersrand in Sudafrica. Le sue intuizioni pratiche non solo hanno chiarito la nostra comprensione, ma hanno anche trovato profonda risonanza nei partecipanti, creando un momento di stupore collettivo che ha confermato che eravamo sulla strada giusta.
Il Fondo di partecipazione globale ha catalizzato la formazione del consorzio
ORCID: Come è stata finanziata la sovvenzione per lo sviluppo e la sensibilizzazione della comunità da parte del ORCID Il Global Participation Fund sostiene il tuo lavoro e contribuisce a rendere possibile il consorzio?
DK: Il finanziamento del GPF è stato un catalizzatore. Senza di esso, molti dei nostri progetti sarebbero rimasti solo idee. Il finanziamento ci ha permesso di organizzare workshop di sensibilizzazione in Uganda, formare rappresentanti istituzionali e sviluppare un quadro di governance per il consorzio. Ci ha anche dato credibilità nel dialogo con i vertici di università ed enti governativi: potevano vedere che eravamo supportati da un'iniziativa globale.
ORCID: Quali attività o traguardi specifici vi hanno aiutato a raggiungere grazie alla sovvenzione in vista di questo lancio?
DK: Alcune delle tappe fondamentali includono:
- Addestramento del nostro primo gruppo di ORCID ambasciatori, ognuno dei quali rappresenta un gruppo di istituzioni.
- Realizzazione di campagne di sensibilizzazione che hanno raggiunto più di 20 università e organizzazioni di ricerca.
- Sviluppo di un piano nazionale di onboarding per l'iscrizione sia di istituzioni che di singoli ricercatori.
- Stabilire le basi tecniche per l'integrazione di sistemi con ORCID.
ORCID: Quali sono i tuoi progetti per il futuro dopo il completamento del ciclo GPF?
DK: La nostra attenzione sarà rivolta alla sostenibilità. Abbiamo intenzione di integrare ORCID servizi nella strategia a lungo termine di RENU, affinché ogni ricercatore ugandese abbia l'opportunità di trarne beneficio. Rafforzeremo inoltre il nostro modello di adesione a più livelli per garantire la partecipazione di istituzioni e organizzazioni di tutte le dimensioni. Oltre a ciò, vogliamo posizionare l'Uganda come un partner affidabile nella regione, condividendo la nostra esperienza con i paesi limitrofi.
Il consorzio ugandese offre molti vantaggi ai suoi membri
ORCID: Quali sono, secondo lei, i principali vantaggi per le istituzioni che aderiscono all'Uganda? ORCID Consorzio?
DK: Il vantaggio principale è la visibilità. Le istituzioni che aderiscono vedranno il lavoro dei loro ricercatori collegato a livello globale, aumentando la loro credibilità nella comunità accademica internazionale. Otterranno anche una maggiore visibilità sui finanziamenti assegnati ai loro ricercatori, poiché molti finanziatori ora si integrano direttamente con ORCID per registrare le sovvenzioni. Ciò semplifica il monitoraggio dei progetti, la dimostrazione dell'impatto e l'attrazione di finanziamenti futuri. Inoltre, i membri beneficiano di quote associative scontate, supporto tecnico condiviso e opportunità di formazione a cui sarebbe difficile accedere in modo indipendente.
ORCID: In che modo l'adesione renderà più facile per le organizzazioni adottare e integrare ORCID rispetto all'adesione come singoli membri?
DK: L'adesione tramite il consorzio riduce le barriere finanziarie e tecniche. Invece di dover negoziare e sviluppare le capacità in modo indipendente, ogni istituzione si avvale di un quadro condiviso. Questo rende l'integrazione più rapida, economica e sostenibile. Le istituzioni più piccole, che non potrebbero mai permetterselo, ORCID i membri indipendenti possono ora accedervi sotto l'egida del consorzio.
ORCID: In che modo ritiene che il consorzio contribuirà a rafforzare le capacità per un'infrastruttura di ricerca aperta in Uganda?
DK: Il consorzio è più di una semplice ORCID adozione: si tratta di creare una cultura di apertura e collaborazione. Collegando ORCID Grazie a repository, riviste e sistemi di sovvenzione, stiamo gettando le basi per un'infrastruttura di ricerca aperta in Uganda. Ciò significa che i ricercatori possono facilmente condividere, monitorare e collaborare al proprio lavoro, mentre le istituzioni rafforzano la propria capacità digitale.
I consorzi regionali creano una forte voce collettiva per i ricercatori africani
ORCID: Secondo lei, quali potrebbero essere i vantaggi della creazione di un consorzio regionale che abbraccia più Paesi, rispetto a un consorzio nazionale?
DK: Un consorzio regionale creerebbe economie di scala e creerebbe una voce collettiva più forte per i ricercatori africani nello spazio globale. Aiuterebbe anche ad armonizzare gli standard transfrontalieri, facilitando la collaborazione tra ricercatori in Kenya, Uganda, Tanzania e altri Paesi. Tuttavia, partire da un consorzio nazionale ci consente di costruire solide basi prima di tutto a livello nazionale.
ORCID: Ritieni che l'esperienza ugandese possa ispirare o collegarsi a iniziative simili nei paesi vicini?
DK: Assolutamente. Il percorso dell'Uganda può fungere da modello per altri nella regione. Documentando i nostri processi, le nostre sfide e i nostri successi, speriamo di ispirare consorzi simili nei paesi limitrofi e, in futuro, forse un consorzio regionale, se avrà senso dal punto di vista finanziario e tecnico.
Se la tua istituzione in Uganda non fa ancora parte dell'Uganda ORCID Consorzio, questo è il momento perfetto per unirsi e rafforzare la visibilità e la portata globale dei tuoi ricercatori. Per saperne di più sull'adesione e su come la tua organizzazione può partecipare, contatta il responsabile del consorzio all'indirizzo [email protected].
Per le organizzazioni al di fuori dell'Uganda che stanno prendendo in considerazione la possibilità di formare un consorzio nel proprio paese o regione, ORCID offre guida e risorse per supportarti. Puoi trova maggiori informazioni sulla nostra pagina dedicata ai soci per avviare il dialogo e scoprire come un consorzio può contribuire a promuovere una ricerca aperta ed equa nella tua comunità.
