Il nostro mantra per il 2016 era Sostieni, guida e matura – un ritmo costante che ha aiutato a concentrare i nostri sforzi durante tutto l'anno. È stato un anno pieno di crescita e attività per ORCID, e abbiamo fatto grandi progressi in tutte e tre le aree.
Sostenere
L'aumento del 50% di quest'anno nel nuovo ORCID iDs ci ha portato a un totale di 2.9 milioni di iD attivi che possono essere utilizzati in oltre 500 sistemi in tutto il mondo. ORCID gli utenti hanno anche beneficiato degli aggiornamenti del ORCID interfaccia di registrazione, compreso un controllo preciso sulla visibilità delle informazioni personali come nomi e indirizzi e-mail alternativi e informazioni più complete sulla fonte delle informazioni nel loro record.
Ora abbiamo 601 organizzazioni membri che supportano finanziariamente la nostra missione, con un aumento del 29% rispetto alle 465 di questa volta dell'anno scorso. Molti si sono uniti attraverso uno dei nostri sette nuovi accordi di consorzio nel 2016 (raddoppiando il totale!) in Belgio, Finlandia, Germania, Paesi Bassi, Nuova Zelanda, e Taiwan, nonché il consorzio LYRASIS negli Stati Uniti.
Questa crescita è stata alimentata da workshop in oltre 15 paesi, così come riunioni di sensibilizzazione ben frequentate in Canberra, Australia a febbraio e Washington, DC nel mese di novembre.
Infine, apprezziamo profondamente il continuo supporto di The Leona M. e Harry B. Helmsley Charitable Trust, che ha fornito ORCID con finanziamento successivo in ottobre. Questa generosa sovvenzione di 18 mesi ci consente di sfruttare i progressi che abbiamo fatto coinvolgendo e aumentando la comunità ORCID adozione e anche per garantire che la nostra offerta tecnica si adatti in modo appropriato man mano che cresciamo.
Piombo
Il nostro progresso verso la sostenibilità è sostenuto dal nostro impegno per la leadership. A gennaio, otto editori hanno firmato un lettera aperta impegnando le proprie organizzazioni a richiedere gli iD e ad aderire a ORCIDle migliori pratiche per farlo. Da allora sono stati raggiunti da altri 17, tra cui più di recente due grandi società: la American Chemical Society e le Società Reale di Chimica – e uno dei più grandi editori accademici del mondo, Wiley.
Ci siamo anche concentrati sull'aumento della consapevolezza degli iD e del loro utilizzo, tra cui:
- Lancio del nostro Programma Collect & Connect per supportare una maggiore coerenza e migliori pratiche in ORCID integrazioni e aiutano ad aumentare la comprensione e la consapevolezza tra i ricercatori, creando allo stesso tempo utilità per tutti coloro che utilizzano il ORCID Registro di sistema.
- Evidenziando usi specifici per iD, ad esempio, il visualizzazione di iD negli articoli di riviste, l'uso di iD nei flussi di lavoro dei libri, e l'inclusione di iD nei brevetti.
- Riconoscendolo iD l'adozione è tanto cambiamento sociale come tecnologico attraverso il nostro lavoro su Progetto THOR.
- Indagare diversi flussi di lavoro, in particolare in CRIS e editoriale sistemi.
Abbiamo anche collaborato con molte organizzazioni durante tutto l'anno per aiutare a far progredire argomenti relativi a ORCIDlavoro, tra cui:
- PIDApalooza: Abbiamo lavorato con California Digital Library, Crossref e DataCite su questa nuova conferenza che promuove gli identificatori persistenti in generale, che ha riunito 120 persone coinvolte nella creazione e nell'utilizzo dei PID.
- Settimana della revisione tra pari: Abbiamo contribuito all'organizzazione della seconda settimana annuale di valutazione tra pari, lavorando con rappresentanti di oltre 25 altre organizzazioni per attirare l'attenzione sul riconoscimento di questa importante attività.
- Identificatori di organizzazione: con Crossref e DataCite, stiamo conducendo uno sforzo della comunità per comprendere meglio le esigenze relative agli identificatori di organizzazione, incluso l'aiuto a formare un gruppo di lavoro sul tema che si riunirà all'inizio del 2017.
Maturo
Il 2016 ci ha visto tenere il nostro primo Elezione del consiglio di amministrazione, un segno sicuro di ORCIDla crescente maturità come organizzazione. Siamo stati molto incoraggiati dalla significativa partecipazione dei nostri membri organizzativi e non vediamo l'ora di accogliere i nostri sei nuovi membri per il loro mandato triennale nel nostro consiglio di 15 persone nel nuovo anno.
Abbiamo anche sviluppato un nuovo importante programma, ORCID Affidati ad, che ha rafforzato il lavoro già svolto per garantire il controllo degli utenti e solide procedure di privacy/contenzioso. Abbiamo esteso questo lavoro per includere il riconoscimento dei nostri obblighi nei confronti della comunità in termini di sostenibilità, modello di business e governance e informazioni su come consentiamo connessioni affidabili tra gli individui e i loro contributi e affiliazioni.
Finalmente, abbiamo iniziato il processo di aumento ORCID interoperabilità abilitando metodi alternativi per l'accesso ORCID utilizzando Facebook, Google o un account universitario/istituzionale.
Pianificazione per l'anno a venire
Le nostre attività della roadmap 2017 sono organizzate attorno agli stessi tre pilastri: Sustain, Lead e Mature. Gran parte di questo lavoro estenderà e rafforzerà il lavoro del 2016, e abbiamo anche in programma di costruire le nostre capacità e resilienza come organizzazione per essere in grado di rispondere meglio al cambiamento, alle opportunità che si presentano e alle aspettative del Comunità. Condivideremo più di questi piani all'inizio del 2017.
Fino ad allora, grazie al nostro team, al nostro consiglio, ai nostri membri, iD titolari e il ORCID comunità per un altro anno fantastico e pieno. Vi auguriamo tutta la speranza e la felicità della stagione.
