Avec nos remerciements à Nobuko Miyairi et Eric Olson pour leurs contributions à ce poste
Tout ce que nous faisons à ORCID est au service de notre conviction sous-jacente qu'en travaillant avec tous les secteurs de la communauté mondiale de la recherche - aussi disparates que soient leurs priorités et leurs cultures - nous pouvons faciliter les conversations qui contribuent à accroître l'ouverture et la fiabilité des informations de recherche. Nous nous engageons dans ces conversations en utilisant une approche conceptuelle de « communauté de pratique ».
Communautés de pratique
« Communauté » et « communauté de pratique » sont des termes fréquemment utilisés, au point que leurs définitions ne sont pas claires. Pour mieux comprendre ORCIDDans l'approche de , on peut se tourner vers les origines du concept dans le domaine de l'éducation, où les communautés de pratique doivent avoir trois traits communs : un domaine, une communauté et une pratique. Le domaine est ce qu'un groupe souhaite en savoir plus ou essayer de résoudre ; la communauté est la façon dont ce groupe interagira et partagera les ressources liées au domaine. Avec ces deux caractéristiques communes, une « communauté d'intérêts » est née. Lorsque les membres sont aussi des praticiens et mettent leur expertise au service de la communauté, et au service du domaine, il y a communauté de pratique.
Il existe plusieurs types de communautés de pratique dans le domaine de la recherche. L'association savante en est une que la plupart des chercheurs connaissent. Les membres d'une association partagent un intérêt commun à en savoir plus sur leur discipline (le domaine) ; ils interagissent par le biais d'événements en personne et de groupes en ligne (la communauté) ; et ils utilisent et partagent leur expertise dans le domaine pour permettre le développement de nouvelles connaissances (la pratique).
ORCID en tant que communauté de pratique
ORCIDLa mission de - notre domaine - est de permettre l'interopérabilité entre les systèmes d'information de la recherche. Notre structure en tant qu'organisme à but non lucratif et notre gouvernance par un équilibre de secteurs garantissent que nous sommes sensibles aux intérêts partagés de la communauté de recherche au sens large, y compris les éditeurs, les bailleurs de fonds et les universités - notre communauté. Cette orientation unique crée des opportunités pour ORCID pour faciliter l'interaction intercommunautaire qui renforce à la fois la technologie et la communication du partage de l'information sur la recherche - notre pratique.
En tant que communauté de pratique, nous sommes confrontés à bon nombre des mêmes défis que nos membres du monde entier rencontrent. ORCID stimuler la participation collective des parties prenantes dans tous les secteurs dans le but de développer la pratique à partir de l'intérêt. Pour soutenir la communauté, les membres doivent profiter des avantages de la participation. Cela peut être un défi, car les priorités de chaque communauté peuvent être différentes, même au sein des secteurs et des régions. Il n'existe pas d'approche globale unique qui puisse fournir les outils et approches spécifiques nécessaires à tous les membres. Les communautés doivent identifier les workflows par segment et s'aligner sur les besoins dans leur contexte.
ORCID Stratégies régionales
D'un point de vue mondial, la communauté des chercheurs reconnaît largement l'interdépendance des ORCID adoption par les chercheurs et mise en œuvre de ORCID dans les systèmes d'information sur la recherche pour atteindre l'objectif ultime du partage de l'information. Mais les organisations veulent contribuer et tirer profit de l'interopérabilité de l'information de différentes manières, c'est pourquoi nous avons développé des stratégies pour apprendre de ces obstacles et opportunités uniques au sein des régions et des secteurs et y répondre. ORCID les consortiums sont un élément clé de ces stratégies.
ORCID les consortiums se développent dans les communautés de pratique existantes et aux intersections des communautés dans un pays ou un secteur. Nous avons récemment discuté de la façon dont ORCID les consortiums contribuent à une vision nationale d'infrastructures ouvertes améliorées (ici et ici). L'intégration de consortiums dans nos stratégies régionales nous permet de soutenir une communauté de pratique spécifique et de considérer cette communauté dans un contexte régional. Cela se traduit par une communication et une collaboration améliorées, plus efficaces ORCID la mise en œuvre et les occasions de reconnaître et de partager la passion que nos intervenants apportent à la construction de travaux d'infrastructure d'information sur la recherche.
Découvrez bientôt sur notre blog comment nos équipes régionales travailleront avec vous pour créer des communautés de pratique !