ORCID Fonds mondial de participation – Aperçu de la rubrique d'évaluation
Une rubrique d'évaluation est un outil important pour assurer la cohérence et la transparence liées à la sélection des propositions financées. Les meilleures rubriques sont essentielles pour articuler ce qu'est l'excellence, quels traits d'une proposition sont les plus importants et pour aider à éliminer le potentiel de biais en rendant les critères plus objectifs. Nous avons créé une rubrique détaillée que nous utiliserons pour évaluer les propositions de subventions. Ce document donne un aperçu des sept critères sur lesquels nos évaluations seront basées.
Comment la proposition de subvention sera-t-elle évaluée ?
Comme pour tout programme de subventions, nous cherchons à identifier et à attribuer les propositions susceptibles d'avoir l'impact le plus efficace sur les objectifs du Fonds de la manière la plus efficace. Par conséquent, la préférence sera accordée aux propositions ayant démontré leur capacité à :
- Fournir un impact efficace le plus efficacement possible.
- Donnez de l'impact à plusieurs objectifs du Fonds.
- Cibler les communautés les moins bien représentées dans le ORCID base de membres/utilisateurs, c'est-à-dire ceux de la Communautés ciblées (Voir ci-dessous)
Le groupe d'évaluation du Fonds est composé de ORCID le personnel et les membres du ORCID communauté et évaluera toutes les propositions soumises avant la date limite de soumission indiquée dans l'appel à propositions. Chaque proposition sera lue et évaluée par au moins deux personnes selon la rubrique établie en fonction des critères décrits ci-dessous. Nous nous attendons à fournir des commentaires sur chaque proposition.
| Critère | Sous-catégorie du critère | 7– Exemplaire | 5 - Adéquat | 3 – Nécessite des améliorations | 1 – Preuves insuffisantes |
|---|---|---|---|---|---|
| A. Objectifs du projet bénéficiant aux communautés cibles | Bénéfice communautaire | La proposition identifie clairement une ou plusieurs communautés au sein des communautés cibles définies, dont au moins une est prioritaire pour ORCID. | La proposition identifie clairement une ou plusieurs communautés au sein des communautés cibles définies. | La proposition mentionne une ou plusieurs communautés, mais elles ne sont pas claires, pas spécifiques ou ne correspondent pas à la définition des communautés cibles. | La proposition n'identifie pas clairement la ou les communautés qu'elle vise à avantager. |
| Objectifs sur 1 an | La proposition énonce clairement des objectifs spécifiques et convaincants pour la période de financement d'un an accordée à la communauté Focus. | La proposition énonce des objectifs clairs et réalisables sur un an pour la communauté ciblée. | La proposition comprend des objectifs, mais ceux-ci sont imprécis, trop généraux ou irréalistes. | La proposition ne décrit pas les objectifs pour la période de financement d'un an. | |
| Impact attendu | La proposition décrit clairement l'impact attendu, qui est fort, convaincant ou novateur. | L'impact attendu est clairement décrit, mais il est similaire à celui de projets déjà financés, ce qui peut en limiter la valeur ajoutée. | L'impact attendu est mentionné, mais manque de détails (ampleur, résultats ou changement mesurable). | L'impact attendu n'est pas décrit. | |
| Contexte plus large | Ce projet s'inscrit dans un effort plus vaste, clairement décrit et bénéficiant d'un soutien important, et ayant un impact considérable. | La proposition décrit le contexte général, mais les détails et les preuves à l'appui sont limités. | La proposition décrit des objectifs à long terme, mais ne les relie pas à un effort plus global. | La proposition ne décrit ni les objectifs à long terme ni le contexte. | |
| B. Adéquation de l'approche projet aux contraintes et besoins locaux | Justification communautaire | La proposition explique clairement et de manière convaincante pourquoi La communauté sélectionnée devrait bénéficier du programme. | La proposition explique pourquoi la communauté sélectionnée a été choisie. | L'explication du choix de la communauté est imprécise ou trop générale. | La proposition n'explique pas pourquoi cette communauté a été choisie. |
| Comprendre le défi | La proposition est claire et convaincante. décrit les défis confrontée à la communauté et pourquoi il convient de les aborder. | La proposition identifie les défis communautaires, mais manque de clarté ou de détails. | La description des défis est incomplet ou trop général. | La proposition ne décrit pas les défis rencontrés par la communauté. | |
| Approche du changement | La proposition montre un compréhension claire et convaincante comment créer un changement significatif. | La proposition montre une bonne compréhension comment créer le changement. | La proposition montre seulement un compréhension de base comment créer le changement. | La proposition ne démontre pas de compréhension comment créer le changement. | |
| C. Clarté de l'approche du projet | Clarity/Pureté | La proposition décrit clairement et complètement Activités du projet. Les activités sont bien aligné sur les objectifs,et le Le plan est bien élaboré. | La proposition décrit les activités, y compris les échéanciers, les ressources et les résultats attendus. Le plan est logique. | La proposition manque de détails à propos des activités, des échéanciers ou des ressources, ou Le plan est flou ou illogique.. | La proposition ne décrit pas les activités être soutenu. |
| D. Faisabilité de l'approche du projet | Faisabilité | Les activités proposées sont réalisables. Les personnes et organisations impliquées sont bien qualifiés, engagés et soutenus par leurs institutions. | La proposition Ces activités sont réalisables. Il n’y a pas de limite de temps pour le tournoi. Cependant, si vous restez inactif pendant une longue période, vous serez déconnecté de BBO et la partie sera perdue. preuve suffisante que l' Les individus et les organisations possèdent les qualifications, l'expérience, le temps et les ressources nécessaires. | La proposition Les activités peuvent ne pas être réalisables. Il y a preuve limitée de qualifications, d'expérience, de temps ou de ressources suffisantes. | La proposition ne décrit pas les qualifications, l'expérience ou les ressources des individus et des organisations. |
| E. Correspondance avec les objectifs du GPF | Match GPF | La proposition relie clairement et fortement le projet aux objectifs du GPF... | La proposition démontre une compréhension des objectifs du GPF dans sa description de projet. | Le Le lien avec les objectifs du GPF n'est pas clair.. | La proposition n'explique pas en quoi cela se rapporte aux objectifs du GPF. |
| F. Utilisation des ressources | Utilisation des ressources | Les résultats attendus sont puissant et très influent aux ressources demandées. | Les résultats attendus sont approprié pour le niveau de ressources demandé. | Les résultats attendus sont son impact est limité par rapport à les ressources demandées. | Le Les ressources demandées ne sont pas justifiées par les résultats. ou inclure des utilisations inappropriées. |
| G. Durabilité/Impact post-subvention | Durabilité | La proposition décrit clairement les plans de développement durable, y compris des activités spécifiques et comment ils seront soutenus. | La proposition comprend un plan de développement durablemais manque de détails sur les activités ou les ressources. | La proposition reconnaît la nécessité de la durabilitémais ne décrit pas clairement comment cela sera réalisé. | La proposition ne traite pas de la durabilité. |