Il y a un an aujourd'hui, lors de mon premier jour en tant que ORCIDnouveau directeur exécutif de, j'ai été présenté dans une interview sur notre blog où j'ai décrit ma première priorité — d'écouter — à la fois l'équipe pour que je puisse mieux comprendre quels sont les défis et les opportunités auxquels nous étions confrontés, et nos membres et chercheurs pour que ORCID qu'une équipe pourrait mieux comprendre ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne pas et ce qui peut être amélioré.
Ensemble avec ORCIDl'équipe senior de et de nombreux autres membres de l'équipe à travers l'organisation, nous avons tenu cette promesse, et le résultat est notre récemment publié De la vision à la valeur : ORCIDPlan stratégique 2022-2025 de, décrivant comment nous allons renforcer l'engagement et l'engagement avec ORCID comme un élément essentiel de l'expérience de recherche, tant pour les chercheurs que pour les membres.
La thèse centrale de notre plan stratégique est qu'en renforçant l'engagement et l'engagement des parties prenantes envers ORCID, nous créerons à notre tour plus de valeur pour les chercheurs et les membres et favoriserons la participation d'autres parties prenantes, perpétuant ORCIDcercle vertueux.
Stratégie guidée par la recherche et l'alignement communautaire
Au début de l'année, nous nous sommes lancés dans un projet intensif de recherche sur la valeur des membres et des utilisateurs pour écouter nos parties prenantes et nous assurer que notre stratégie est alignée sur ce dont notre communauté a besoin ensuite et a le plus besoin de nous. Bien que nos recherches aient validé que ORCID est sur la bonne voie en ce qui concerne notre vision globale, notre mission et notre approche, il a également mis en évidence certaines opportunités clés pour nous de renforcer le « cercle vertueux » de ORCID l'utilisation et l'adoption et apporter une valeur tangible à nos parties prenantes en cours de route, faisant ainsi avancer notre vision d'un monde où tous ceux qui participent à la recherche, à l'érudition et à l'innovation sont identifiés de manière unique et liés à leurs contributions à travers les disciplines, les frontières et le temps.
Pour le dire plus simplement, le plus complet, suffisamment complet ORCID dossiers et systèmes intégrés, plus les parties prenantes peuvent tirer profit de leur participation à ORCID. Notre objectif est de créer les conditions pour que cela se produise.
Téléchargez l'infographie de notre plan stratégique
Pour faciliter un peu le partage de notre stratégie, nous avons créé une page téléchargeable Résumé stratégique infographie avec nos quatre thèmes stratégiques :
- Augmenter la valeur pour les membres
- Augmenter la valeur pour les chercheurs
- Accroître la participation mondiale
- Maintenir la confiance et l'intégrité
Beaucoup de recherche, de réflexion et de raffinement ont été consacrés à l'élaboration de notre nouveau plan stratégique et de notre infographie, et nous espérons qu'ils inspireront nos organisations membres et autres parties prenantes à s'engager avec nous dans la planification de leur propre travail et activités. Comme toujours, nous apprécions les commentaires et les questions. Au cours des prochains mois, nous organiserons une série de réunions publiques au cours desquelles nous discuterons en profondeur de notre stratégie. Soyez donc à l'affût de ces événements. En attendant, nous vous invitons à télécharger cette infographie et à la partager avec vos collègues.