Plus tôt ce mois-ci, notre ORCID La communauté des consortiums s'est réunie en provenance de 15 pays différents pour une réunion d'une journée et demie intéressante et productive à Munich, organisée par l'Université Ludwig Maximillian. Les sessions ont fourni des informations précieuses sur les réalisations et les défis des responsables des consortiums tout en renforçant un sentiment commun d'objectif dans la promotion des infrastructures ouvertes.
Apprentissage, résolution de problèmes et stratégie
L'événement a été une excellente occasion pour les 16 consortiums participants de partager leurs réalisations et les leçons apprises, offrant ainsi un riche échange d'expériences. À travers les défis et les succès partagés, un fort sentiment d'appartenance a émergé.
La première journée a été consacrée à l’engagement communautaire et à la manière de développer les consortiums. En collaboration avec Clare Appavoo (CRKN), membre du conseil d’administration, nous avons mené une discussion sur la manière d’attirer de nouveaux membres et d’accroître le nombre de membres. La journée s’est poursuivie par une activité collaborative de résolution de problèmes qui a permis aux participants d’explorer des moyens de soutenir plus efficacement les membres, en s’attaquant ensemble aux défis communs.
Les consortiums avaient également la possibilité de contribuer à ORCIDélaboration stratégique du plan pour le prochain cycle (2026-2029), à travers une session dynamique qui a encouragé la réflexion et le débat. Le deuxième jour a été consacré à une session dédiée au cours de laquelle deux membres du conseil d'administration, Heath Marks (AAF) et César Rendón (Consortia), ont partagé leurs expériences en tant que membres du conseil d'administration et la motivation initiale qui les a poussés à postuler au conseil. Cela a permis aux participants de mieux comprendre ORCIDactivités plus larges et gouvernance.
Mettre en valeur la valeur des réunions en personne
L’un des objectifs de ces ateliers de consortiums en personne est de renforcer les liens et de créer un sentiment de communauté et de camaraderie. Le fait de pouvoir partager les défis et les réussites rend les discussions plus approfondies et plus significatives. Les activités de résolution de problèmes ont favorisé l’engagement du groupe, tandis que les discussions stratégiques ont fourni aux responsables des consortiums un aperçu de la ORCID cycle de développement de la stratégie, leur donnant la possibilité de donner leur avis sur ORCIDLe parcours de développement et la position de l'organisation dans des aspects cruciaux de l'écosystème de la communication scientifique, tels que l'influence des technologies de l'IA. Les participants ont également échangé des idées utiles, telles que l'amélioration des newsletters, l'intégration des membres et le soutien à l'intégration, ce qui a permis de définir clairement les prochaines étapes à suivre.
Nous avons hâte de nous rencontrer à nouveau en personne en septembre 2025, avec nos remerciements au Tertiary Education and Research Network of South Africa (TENET) pour son accueil !
Poursuite des discussions virtuelles
Outre les réunions en personne, les Groupe d'intérêt des consortiums (CIG) se réunit tous les trimestres en deux sessions différentes pour s'adapter aux différents fuseaux horaires des participants. Le CIG est composé d'un maximum de deux représentants de chaque organisation chef de file du consortium pour partager les succès, les leçons apprises et la manière dont ils ont surmonté les défis. Les coprésidents de notre communauté CIG aident à faciliter des conversations significatives. Nos prochaines réunions virtuelles auront lieu en avril et en juin.
Si votre organisation envisage de devenir chef de file d’un consortium, nous vous encourageons à commencer par ORCID pour les consortiums : rôles et responsabilités et tendre la main à nous.
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La personne en personne ORCID Les ateliers dirigés par des consortiums aident à renforcer les liens et à créer un sentiment de communauté.
