Le lancement de l'Ouganda ORCID Le consortium a vu le jour ce mois-ci lorsque RENU, Réseau national de recherche et d'éducation de l'Ouganda, a reconnu la nécessité pour les chercheurs d'être plus interconnectés afin que la recherche soit plus facilement découverte à l'échelle internationale. RENU s'est mis à travailler à l'intégration ORCID dans une plateforme nationale partagée où ils pourraient également recevoir un soutien technique.
Fondée en 2006, RENU est une organisation communautaire à but non lucratif dont l'objectif principal est de favoriser la collaboration entre les institutions membres et les partenaires mondiaux.
Dans ce blog, Daniel Kawuma, ingénieur logiciel senior chez RENU, explique comment l'Ouganda ORCID un consortium a été formé.
ORCID a contribué à transformer la visibilité de la recherche en Ouganda
ORCID:Pouvez-vous partager l'histoire derrière le lancement de l'Ougandais ORCID Consortium ? Comment l'idée est-elle née et qui a contribué à sa concrétisation ?
DK : L'idée de l'Ouganda ORCID Le Consortium est né du constat que nombre de nos chercheurs travaillaient isolément. Malgré la production de connaissances précieuses, leurs contributions restaient souvent invisibles à l'échelle internationale. Grâce au RENU, le Réseau national ougandais de recherche et d'éducation, nous avons saisi l'opportunité de créer une plateforme commune accessible aux institutions. ORCID Des services abordables, un soutien technique et une meilleure visibilité de la recherche. Nous avons engagé des discussions avec des universités et des consortiums de recherche afin de mieux comprendre leurs défis et leurs aspirations. De ces échanges est née l'idée d'un consortium. Ce projet, porté par Hellen Nakawungu, responsable des systèmes et des logiciels chez RENU, est inspiré par la philosophie « Ubuntu » selon laquelle l'union fait la force.
ORCID:Quel a été le moment le plus excitant ou le plus mémorable lors du processus de création du Consortium ?
DK : Le moment le plus mémorable a eu lieu lors de notre premier atelier national, où des chercheurs de grandes et petites institutions ont ouvertement partagé les défis auxquels ils sont confrontés pour obtenir une reconnaissance mondiale. Lorsque nous avons présenté ORCID et démontré comment il pouvait relier directement leurs travaux au réseau mondial de connaissances, l'enthousiasme était intense dans la salle. Pour beaucoup, c'était la première fois qu'ils trouvaient une solution pratique aux problèmes de visibilité et de crédibilité.
Ce fut également un tournant pour l'équipe RENU. Jusqu'à cet atelier, nous avions peiné à articuler clairement la pertinence institutionnelle de ORCID. La percée s'est produite lorsque M. Lazarus Matizirofa a partagé un exemple convaincant de la façon dont ORCID Il a transformé la visibilité et la communication des résultats de recherche à l'Université du Witwatersrand, en Afrique du Sud. Ses réflexions pratiques ont non seulement clarifié notre propre compréhension, mais ont aussi profondément touché les participants, créant un moment d'émerveillement collectif qui nous a confirmé que nous étions sur la bonne voie.
Le Fonds de participation mondial a catalysé la formation du consortium
ORCID:Comment la subvention pour le développement communautaire et la sensibilisation du ORCID Le Fonds de participation mondial peut-il soutenir votre travail et contribuer à rendre le consortium possible ?
DK : La subvention du GPF a eu un effet catalyseur. Sans elle, nombre de nos projets seraient restés à l’état d’idées. Elle nous a permis d’organiser des ateliers de sensibilisation en Ouganda, de former des représentants institutionnels et d’élaborer un cadre de gouvernance pour le consortium. Elle nous a également donné de la crédibilité auprès des hauts responsables des universités et des organismes gouvernementaux : ils ont pu constater que nous étions soutenus par une initiative mondiale.
ORCID:Quelles activités ou étapes spécifiques la subvention vous a-t-elle aidé à atteindre dans la perspective de ce lancement ?
DK : Parmi les étapes clés, on peut citer :
- Formation de notre premier groupe de ORCID ambassadeurs, chacun représentant un groupe d’institutions.
- Mener des campagnes de sensibilisation qui ont touché plus de 20 universités et organismes de recherche.
- Élaborer un plan national d’intégration pour inscrire à la fois les institutions et les chercheurs individuels.
- Établir les bases techniques pour les intégrations de systèmes avec ORCID.
ORCID:Quels sont vos projets d’avenir après la fin du cycle GPF ?
DK : Notre priorité sera la durabilité. Nous prévoyons d'intégrer ORCID Intégrer les services de recherche à la stratégie à long terme du RENU afin que chaque chercheur ougandais puisse en bénéficier. Nous renforcerons également notre système d'adhésion à plusieurs niveaux afin de garantir la participation des institutions et organisations de toutes tailles. Par ailleurs, nous souhaitons positionner l'Ouganda comme un partenaire fiable dans la région en partageant notre expérience avec les pays voisins.
Le Consortium ougandais offre de nombreux avantages à ses membres
ORCID:Quels sont, selon vous, les principaux avantages pour les institutions qui rejoignent l'Ouganda ? ORCID Consortium?
DK : Le principal avantage réside dans la visibilité. Les institutions qui adhèrent bénéficieront d'une visibilité internationale des travaux de leurs chercheurs, ce qui renforcera leur crédibilité auprès de la communauté universitaire internationale. Elles bénéficieront également d'une meilleure visibilité sur les financements accordés à leurs chercheurs, car de nombreux bailleurs de fonds s'intègrent désormais directement à l'initiative. ORCID Pour enregistrer les subventions. Cela permet aux institutions de suivre plus facilement les projets, de démontrer leur impact et d'attirer de futurs soutiens. De plus, les membres bénéficient de frais d'adhésion réduits, d'un support technique partagé et de formations difficiles d'accès par leurs propres moyens.
ORCID:Comment l’adhésion facilitera-t-elle l’adoption et l’intégration par les organisations ORCID par rapport à l’adhésion en tant que membres individuels ?
DK : Rejoindre le consortium réduit les obstacles financiers et techniques. Au lieu que chaque institution négocie et renforce ses capacités de manière indépendante, le consortium fournit un cadre commun. Cela rend l'intégration plus rapide, moins coûteuse et plus durable. Les petites institutions qui ne pourraient jamais se le permettre ORCID les membres indépendants peuvent désormais y accéder sous l'égide du consortium.
ORCID:Comment voyez-vous le consortium contribuer à renforcer les capacités des infrastructures de recherche ouvertes en Ouganda ?
DK : Le consortium est bien plus qu'un simple ORCID L'adoption, c'est créer une culture d'ouverture et de collaboration. En reliant ORCID Grâce aux dépôts, aux revues et aux systèmes de subventions, nous posons les bases d'une infrastructure de recherche ouverte en Ouganda. Ainsi, les chercheurs peuvent facilement partager, suivre et collaborer sur leurs travaux, tandis que les institutions renforcent leurs capacités numériques.
Les consortiums régionaux créent une voix collective forte pour les chercheurs africains
ORCID:Selon vous, quels pourraient être les avantages de former un consortium régional couvrant plusieurs pays, par rapport à un consortium national ?
DK : Un consortium régional permettrait de réaliser des économies d’échelle et de renforcer la voix collective des chercheurs africains sur la scène internationale. Il contribuerait également à harmoniser les normes au-delà des frontières, facilitant ainsi la collaboration entre chercheurs du Kenya, de l’Ouganda, de la Tanzanie et d’ailleurs. Cependant, démarrer avec un consortium national nous permet de construire d’abord des bases solides sur le plan national.
ORCIDVoyez-vous un potentiel pour que l’expérience ougandaise inspire ou établisse un lien avec des efforts similaires dans les pays voisins ?
DK : Absolument. Le parcours de l’Ouganda peut servir de modèle à d’autres pays de la région. En documentant nos processus, nos défis et nos réussites, nous espérons inspirer des consortiums similaires dans les pays voisins, et éventuellement, un consortium régional, si cela s’avère pertinent sur les plans financier et technique.
Si votre établissement en Ouganda ne fait pas encore partie de l’Ouganda ORCID C'est le moment idéal pour rejoindre le consortium et renforcer la visibilité et le rayonnement international de vos chercheurs. Pour en savoir plus sur l'adhésion et les modalités de participation de votre organisation, veuillez contacter le responsable du consortium à l'adresse suivante : [email protected].
Pour les organisations situées en dehors de l’Ouganda qui envisagent de former un consortium dans votre propre pays ou région, ORCID vous propose des conseils et des ressources pour vous accompagner. Vous pouvez retrouvez plus d'informations sur notre page d'adhésion pour lancer la conversation et explorer comment un consortium peut contribuer à faire progresser la recherche ouverte et équitable dans votre communauté.
