El panorama de la investigación global está en constante evolución, sin embargo la importancia de conectar a los investigadores con sus contribuciones académicas y vincular a las organizaciones que facilitan, financian o publican su investigación no ha disminuido.
En los últimos 13 años ORCID Se ha consolidado como una pieza esencial de la infraestructura de investigación. Nuestra dedicación a facilitar conexiones transparentes y confiables entre los investigadores y su trabajo nos ha ganado la confianza de nuestra comunidad.
Nuestro nuevo plan estratégico, ORCID 2030: Impulsando el futuro de la investigación, describe nuestro compromiso de afrontar los desafíos y oportunidades que presenta este futuro dinámico y subraya una evolución significativa en nuestro enfoque, pasando de una base de establecer confianza y valor a un papel más activo y expansivo en el empoderamiento del futuro de la investigación a nivel mundial.
Este plan presenta cinco Temas Estratégicos distintos, pero interconectados, que guiarán nuestro trabajo durante los próximos cuatro años. Si bien estos temas se basan en muchos de nuestros logros anteriores, como el fortalecimiento de la Red de Confianza Comunitaria formada por nuestros miembros institucionales, también representan nuestro compromiso de abordar un conjunto de desafíos complejos que enfrentan los investigadores, las instituciones y el ecosistema académico en general.
- Empoderando a los investigadores se centra en ampliar el valor que ofrecemos a los investigadores en todas las disciplinas, haciendo ORCID “más inteligentes” para ahorrarles tiempo y ayudarles a maximizar la visibilidad y el reconocimiento de sus diversas contribuciones.
- Conectando la información de investigación Refuerza nuestra misión principal: proporcionar conexiones transparentes y confiables entre los investigadores, sus contribuciones y sus afiliaciones, y, al hacerlo, ser un centro crucial de datos de alta calidad que puedan beneficiar a toda la comunidad investigadora global. Esto implica trabajar para mejorar la integridad y precisión de ORCID datos y optimizar las integraciones de nuestras organizaciones miembros (nuestra Red de Confianza Comunitaria) para que ORCID Puede servir como fuente clave de datos verificables de identidad y contribución.
- Ampliando nuestra comunidad Continuamos con nuestro trabajo esencial para fomentar la participación global mientras expandimos estratégicamente ORCIDSu relevancia para nuevas comunidades y casos de uso, incluida la seguridad de la investigación y la administración de la investigación.
- Fomentando la confianza y la integridad sigue siendo la base de todo nuestro trabajo. Este tema refuerza nuestro enfoque en los desafíos externos, que se han vuelto más urgentes en los últimos años, enfatizando nuestro papel como líderes para ayudar a combatir la crisis de integridad en la investigación mediante la difusión abierta de Marcadores de Confianza, reafirmando nuestra neutralidad en el cambiante panorama global de la investigación y explorando nuevas oportunidades en áreas como la identidad digital.
- Fortalecimiento ORCIDResiliencia de garantiza nuestra sostenibilidad a largo plazo centrándonos en el crecimiento financiero y la diversificación, impulsando la eficiencia operativa, garantizando una ciberseguridad sólida y la aplicación reflexiva de tecnologías emergentes como la IA.
Aprovechar el poder de la indagación apreciativa para ORCIDel futuro
Al desarrollar el plan para la siguiente fase de ORCIDPara el crecimiento y la evolución de nuestra organización, adoptamos el marco de planificación estratégica SOAR (Fortalezas, Oportunidades, Aspiraciones, Resultados). SOAR se basa en los principios de la Indagación Apreciativa y la psicología positiva, lo que representa un cambio consciente del análisis tradicional basado en fortalezas y debilidades hacia un enfoque en identificar y aprovechar el potencial que hemos desarrollado a lo largo de nuestra existencia.
SOAR es una metodología poderosa e inclusiva que enfatiza el enfoque en nuestro presente. Ventajas y externo favorable Oportunidades, alineándolos directamente con los compartidos Aspiraciones arraigados en nuestra visión, misión y valores, y definiendo formas concretas de medir nuestra ResultadosAl promover una mentalidad positiva y progresista, este marco está diseñado específicamente para aumentar la participación y el compromiso en múltiples niveles de nuestra compleja organización de partes interesadas.
Nuestra selección de SOAR fue impulsada por ORCIDEl contexto estratégico específico. Los enfoques de planificación funcionaron mejor cuando se alinearon con la trayectoria, el desempeño y el entorno externo actuales de la organización. Dado que ORCIDLa visión y misión fundamentales de [nombre del grupo] siguen siendo muy válidas, por lo que no se justifica un cambio de dirección estratégico. El énfasis del método SOAR en aprovechar al máximo lo que funciona para la organización, a la vez que ampliamos nuestros horizontes, se adapta perfectamente a nuestras necesidades. Además, ante la incertidumbre y los desafíos que enfrenta el panorama académico y de investigación, SOAR nos permite mantenernos ágiles y adaptarnos rápidamente, reforzando y potenciando continuamente nuestras competencias clave.
A lo largo de 2025, buscamos aportes de nuestra comunidad en general, realizando talleres SOAR con nuestra Junta Directiva, nuestro equipo, nuestros miembros (a través de nuestras organizaciones líderes de consorcios) e investigadores a través de ORCID Consejo Asesor de Investigadores. En definitiva, creemos que esta metodología positiva e inclusiva ha creado un plan estratégico que está fundamentalmente alineado con ORCIDLos valores y la visión perdurables de la Compañía, y que nos guiarán durante los próximos cuatro años mientras continuamos avanzando en nuestra misión.
Te invitamos a que revises nuestra nuevo plan estratégico y regístrate en nuestro Seminario web del Ayuntamiento de 2026 ¡el 25 de marzo!
