Los consorcios son fundamentales para el éxito de ORCID, no sólo porque representan el 77 por ciento de nuestros miembros, sino también porque reúnen a universidades y organizaciones en poderosas comunidades de práctica en 33 países alrededor del mundo.
Nuestro modelo operativo requiere (y de hecho el éxito de los consorcios depende de ello) que las organizaciones líderes de los consorcios asuman los roles de administración local, así como apoyo técnico y de extensión para permitirnos escalar a nivel global. El rol que desempeñan las organizaciones líderes de los consorcios en la creación y gestión de sus organizaciones nacionales o regionales comunidades de Practica es un factor clave en ORCIDLa adopción exitosa de esta tecnología en toda la infraestructura de investigación mundial.
ORCIDLos acuerdos de membresía establecen los parámetros de una asociación exitosa al delinear las expectativas bilaterales, tanto lo que la organización miembro puede esperar de ORCID y viceversa. Pero las comunidades de práctica que se forman después son clave para garantizar ORCID Las organizaciones miembros reducen su carga administrativa a través de ORCID, lo que a menudo se logra mejor a través de ORCID membresía del consorcio.
A lo largo del año también compartimos y discutimos ORCID y estrategias, oportunidades, desafíos e ideas impulsadas por consorcios con nuestras organizaciones líderes en nuestros consorcios. Grupo de Interés de Consorcios reuniones y foros.
Los talleres presenciales, como el que se llevó a cabo en Santiago de Chile el 9 y 10 de septiembre (nuestro primer taller de consorcios en América Latina) nos ayudan a continuar compartiendo información, intercambiando ideas y desarrollando el trabajo anterior para hacer crecer la comunidad en la región.
En Santiago, organización líder del consorcio chileno, CINCEL, consorcios invitados de Chile, Brasil, Colombia, EE. UU., Dinamarca, Reino Unido, Nueva Zelanda, Australia y Sudáfrica en el Observatorio de datos. ORCID Los participantes miembros de la junta de los EE. UU., Australia, Francia, Sudáfrica y Canadá también se unieron al taller durante el ORCID Reunión de la junta.
Reflexionando sobre el progreso y las direcciones futuras
Para empezar, los consorcios lideran, ORCID personal y un número de Mesa Directiva de ORCID. Los miembros reflexionaron sobre nuestro crecimiento en comparación con 2019. Ahora tenemos 28 ORCID consorcios, incluido un consorcio regional, en comparación con 17 en 2019.
El grupo también reevaluó la Funciones y responsabilidades de los consorcios y siguió el análisis de una sesión doble sobre el desempeño del consorcio, los desafíos, las direcciones y el futuro de cada consorcio a través de actividades grupales. Un tema común que surgió fue la importancia de la organización líder del consorcio que comprende el panorama de investigación local para ORCIDEl alcance global de
Otro gran tema fue ORCIDEl modelo de tarifas de los miembros del consorcio renovado, que se lanzará en 2022, refleja el tamaño y la financiación de la organización. El año que viene, se facturará a todas las organizaciones en función de su presupuesto operativo en todo el mundo.
Además, desde ORCID es un conducto entre los muchos sistemas que gestionan la investigación, analizamos nuestro protocolo de revisión de integración como parte de la infraestructura de investigación. Descubrimos que la mayoría de los investigadores individuales conectan sus ORCID Identificación en agencias de subvenciones al solicitar inicialmente financiación para investigación, y/o una Sistema de envío de manuscritos para editoriales, luego con un Sistema CRIS/RIM para sus instituciones de investigación para realizar un seguimiento de la producción de sus estudiantes y Repositorios para preservar la producción de investigaciónPermitir que los sistemas comunes en este ciclo se conecten fácilmente entre sí. ORCID alivia la carga, tanto para las instituciones miembros como para los propios investigadores.
Por último, pero no por ello menos importante, tuvimos un intercambio constructivo entre los líderes de los consorcios y los miembros de la Junta Directiva, donde discutimos los desafíos de mantener la participación representativa y los lugares de reunión en un mundo grande.
Cinco años de intercambios fructíferos con nuestros Consorcios
Hace cinco años, en el ORCID Taller del consorcio copatrocinado por Lyrasis En Atlanta, celebramos una sesión llamada “¿Dónde estaremos en 2025?” Desde entonces, Francia, Irlanda, Japón, las agencias del gobierno federal de los EE. UU., Irlanda, Colombia, Chile, Ucrania, Letonia, Chequia y Líbano han establecido ORCID consorcios.
ORCID ha proporcionado nuevos servicios a las organizaciones miembros del consorcio que no estaban disponibles en 2019, incluido el Portal Miembros, visuales informes de miembros, y el Affiliation ManagerEn poco tiempo, el ORCID La comunidad de consorcios ha crecido y, en muchos casos, ha logrado la autosuficiencia.
Cabe destacar el papel de Consortia , que estableció un consorcio en 2021 en Colombia, se ha convertido en el tercer consorcio más grande por número de miembros. También es pionero al establecer el primer consorcio regional multinacional, ORCID-LACASu excelente liderazgo del consorcio con miembros en Colombia, México, El Salvador, Costa Rica, Panamá, Ecuador y Perú es un ejemplo de cómo funciona mejor el modelo de liderazgo del consorcio.
Mirando hacia el futuro
Los eventos en persona son invaluables y no serían posibles sin el arduo trabajo y esfuerzo de organizaciones como CINCEL, que produjo un excelente resumen sobre la organización del evento. ORCID Reuniones de la Junta Directiva y Taller del Consorcio en video y noticias formato.
Después de realizar ejercicios de taller sobre cómo una pequeña organización sin fines de lucro puede escalar con la ayuda de organizaciones líderes del consorcio global, los líderes del consorcio propusieron posibles elementos de acción.
En la siguiente reunión bimensual del Grupo de Interés del Consorcio, los asistentes al taller y ORCID Organizadores del personal Paloma Marín-Arraiza, Fran Alsina, Ana Cardoso y Brian Minihan Trabajó con organizaciones líderes del consorcio que no pudieron participar en persona para someterse a procesos similares.
Esperamos volver a reunirnos en persona en febrero de 2025, ¡agradecemos a la Ludwig Maximilian Universität München por su hospitalidad!
Si su organización está pensando en convertirse en líder de un consorcio, le recomendamos que comience con ORCID para consorcios: funciones y responsabilidades.
