Para nuestra comunidad global de miembros, el valor de ORCID Está claro: reduce la carga administrativa y aumenta la visibilidad de la investigación. Pero, ¿cómo se ve realmente una integración de alto impacto "entre bastidores"?
En nuestra reciente ORCID En la sesión Wild, invitamos a la Dra. Annalisa Montesanti (https://orcid.org/0000-0003-0413-2003) y Marta Pisarska, PhD (https://orcid.org/0000-0002-9082-1691) del Consejo de Investigación en Salud (HRB) en Irlanda para explorar cómo han entretejido ORCID dentro de su ecosistema nacional de financiación. Ya sea que forme parte de una agencia de financiación, una universidad o una institución de investigación, la estrategia de HRB ofrece un modelo para la aceptación organizacional y la ejecución técnica.
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Conclusiones clave de la sesión
HRB compartió que el camino hacia la integración no estuvo exento de obstáculos. El éxito requirió una comunicación constante para educar a los investigadores sobre por qué debían autorizar a HRB a interactuar con sus ORCID registros, así como flexibilidad técnica para garantizar que las integraciones cumplieran con sus necesidades específicas de flujo de trabajo. Hubo algunos temas clave que podrían ser útiles para otras organizaciones en su camino hacia ORCID adopción:
Alineación estratégica en torno a las estrategias nacionales
HRB estaba profundamente arraigado en la estrategia nacional de investigación abierta de Irlanda. Al unirse iReL, los irlandeses ORCID El consorcio HRB alineó sus objetivos internos con una misión nacional para reducir la burocracia para los investigadores y mejorar la calidad de los datos en todo el panorama de la investigación irlandesa.
Gestión de recursos realista y continua
En este seminario web, HRB analizó el tiempo y los recursos reales dedicados a lograr que sus integraciones sean exitosas. Una integración exitosa no es una tarea que se pueda configurar y olvidar; requiere una gestión de proyectos dedicada y una comunicación constante con la comunidad de investigadores.
El conjunto de tecnologías: Un enfoque doble
HRB demostró cómo utilizan una combinación de herramientas de proveedores y ORCID-Funciones nativas para cerrar el ciclo de los datos de investigación:
- Rastreador de subvenciones simplécticas: HRB utiliza Symplectic Grant Tracker para recopilar información autenticada. ORCID iDs durante el proceso de solicitud de subvención. Esto garantiza que los datos se verifiquen y se vinculen a la persona correcta desde el principio. Nota: Cuando HRB supo que Symplectic Grant Tracker dejaría de funcionar a finales de 2026, comenzaron a buscar un sistema de reemplazo de la lista de ORCID Proveedores de servicios certificados.
- ORCID Affiliation Manager: HRB aprovecha el Affiliation Manager para devolver las afiliaciones a los investigadores ORCID registros. Esto garantiza que el perfil de un investigador refleje con precisión su relación profesional con HRB sin que tenga que escribir una sola palabra.
“Cerrando el círculo” mediante una demostración en vivo.
La sesión incluyó una demostración en vivo que mostró el flujo continuo de datos. Cuando un investigador solicita una subvención, su iD se captura; una vez que se otorga la subvención, el sistema HRB puede actualizar automáticamente el investigador. ORCID registro. Esta funcionalidad de “escritura” es el estándar de oro para ORCID miembros, ya que pobla el ecosistema con datos autorizados y confiables.
El camino (mapa) continúa sin cesar.
De cara al futuro, HRB está avanzando hacia la siguiente fase de su hoja de ruta digital, centrándose en automatizar aún más el proceso de elaboración de informes y explorando cómo los metadatos de identificadores persistentes (PID) pueden realizar un seguimiento del impacto a largo plazo de su financiación.
¿Cómo es ORCID ¿Se está implementando la adopción de medidas en su organización?
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