Fortaleciendo la colaboración: aspectos destacados de nuestra ORCID Consorcios dirigen taller en Múnich

A principios de este mes, nuestro ORCID La comunidad de consorcios se reunió desde 15 países diferentes para una interesante y productiva reunión de un día y medio en Múnich, organizada por la Universidad Ludwig Maximillian. Las sesiones brindaron información valiosa sobre los logros y desafíos de los líderes de los consorcios, al tiempo que reforzaron un sentido compartido de propósito en el avance de la infraestructura abierta.

Aprendizaje, resolución de problemas y estrategia

El evento fue una gran oportunidad para que los 16 consorcios participantes compartieran sus logros y lecciones aprendidas, lo que generó un rico intercambio de experiencias. A través de los desafíos y éxitos compartidos surgió un fuerte sentido de pertenencia.

Un tema clave del primer día fue la participación de la comunidad y cómo hacer crecer los consorcios. Junto con la miembro de la junta directiva Clare Appavoo (CRKN), lideramos un debate sobre cómo atraer nuevos miembros y aumentar la aceptación. El día continuó con una actividad de resolución de problemas colaborativa que permitió a los participantes explorar formas de apoyar a los miembros de manera más eficaz, abordando juntos los desafíos comunes.

Los consorcios también tenían la posibilidad de contribuir a ORCIDEl desarrollo estratégico de la AAF para el próximo ciclo (2026-2029), a través de una sesión dinámica que fomentó la reflexión y el debate. El segundo día contó con una sesión dedicada en la que dos miembros de la junta, Heath Marks (AAF) y César Rendón (Consortia), compartieron sus experiencias como miembros de la junta y la motivación inicial que tuvieron para postularse para la junta. Esto proporcionó a los participantes una mejor comprensión de ORCIDLas actividades más amplias y la gobernanza de la organización.

Destacando el valor de las reuniones en persona

Una de las intenciones de estos talleres presenciales de consorcios es ayudar a fortalecer las conexiones y crear un sentido de comunidad y camaradería. Poder compartir desafíos y éxitos hace que las discusiones sean más profundas y significativas. Las actividades de resolución de problemas ayudaron a la participación del grupo, mientras que las charlas de estrategia proporcionaron a los líderes de los consorcios una descripción general de la situación. ORCID ciclo de desarrollo de la estrategia, dándoles la opción de aportar sus opiniones sobre ORCIDEl camino de desarrollo y la posición de la organización en aspectos cruciales del ecosistema de comunicación académica, como la influencia de las tecnologías de inteligencia artificial. Los participantes también intercambiaron ideas útiles, como la mejora de los boletines, la incorporación de miembros y el apoyo a la integración, lo que condujo a la definición de los próximos pasos a seguir.

Esperamos reunirnos en persona nuevamente en septiembre de 2025, ¡y agradecemos a la Red de Educación Superior e Investigación de Sudáfrica (TENET) por su hospitalidad!

Continuando las discusiones virtualmente

Además de las reuniones en persona, la Grupo de Interés de Consorcios (CIG) se reúne trimestralmente en dos sesiones diferentes para adaptarse a las diferentes zonas horarias de los participantes. El CIG está formado por hasta dos representantes de cada organización líder del consorcio para compartir éxitos, lecciones aprendidas y cómo han superado los desafíos. Los copresidentes de nuestra comunidad CIG ayudan a facilitar conversaciones significativas. Nuestras próximas reuniones virtuales se llevarán a cabo en abril y junio.

Si su organización está pensando en convertirse en líder de un consorcio, le recomendamos que comience con ORCID para consorcios: funciones y responsabilidades y comunicarte con nosotros.

el en persona ORCID Los talleres dirigidos por consorcios ayudan a fortalecer las conexiones y crear un sentido de comunidad.