ORCID verpflichtet sich zu Offenheit und Transparenz. Damit ist unsere gemeint Produkt-Roadmap ist für jedermann einsehbar, ebenso wie die Arbeit, die sich derzeit in der Entwicklung befindet.
Die Produkt-Roadmap ist von zentraler Bedeutung ORCID Produktentwicklungsprozess. Die Anforderungen wandern von den vom Team verwalteten Trello-Boards über das Trello-Board „Produkt-Roadmap“ zum Trello-Board „Aktuelle Entwicklung“, wo sie implementiert und in unsere Produktionssysteme verschoben werden.
Dieses Board enthält klar definierte Anforderungen, deren Umsetzung geplant ist irgendwannsowie eine Liste priorisierter Anforderungen, deren Umsetzung in naher Zukunft geplant ist.
Woher kommen Anforderungen?
Anforderungen werden aus vielen Quellen gesammelt von ORCID Mitarbeiter. Sie können unter anderem aus Mitgliedsanfragen, Konsortium-Feedback, Benutzertests, strategischen Projekten und Fehlerberichten stammen. Darüber hinaus alle ORCID Teams generieren ihre eigenen internen Anforderungen, wie z. B. Website-Änderungen, Infrastruktur-Upgrades und Betriebssystem-Updates. Jede Karte ist mit dem Team gekennzeichnet, das die Anforderung erstellt hat – Kommunikation, Strategie, Technik, Engagement oder Betrieb.
Wie sieht es mit der Roadmap aus?
ORCID strebt einen ausgewogenen Produktentwicklungszyklus an und führt regelmäßige teamübergreifende Treffen durch, um kurz- und langfristige Prioritäten zu besprechen. Wir versuchen unser Bestes, um Fehler, neue Funktionen, technische Schulden, Website-Updates und strategische Punkte gleichermaßen zu beheben.
Wie kann ich zur Roadmap beitragen?
Wir freuen uns über Verbesserungsvorschläge ORCID Registrierung. Bitte senden Sie Ihr Feedback an unser Team.
Zudem hat auch Frau ORCID ist ein Open-Source-Projekt und wir freuen uns über Beiträge zu unserem Quellcode sowie über alle anderen unsere Repositories.
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