Mit Dank an Nobuko Miyairi und dem Erich Olson für ihre Beiträge zu diesem Beitrag
Alles, was wir tun ORCID steht im Dienst unserer grundlegenden Überzeugung, dass wir durch die Zusammenarbeit mit allen Bereichen der globalen Forschungsgemeinschaft – so unterschiedlich ihre Prioritäten und Kulturen oft auch sein mögen – Gespräche ermöglichen können, die dazu beitragen, die Offenheit und Zuverlässigkeit von Forschungsinformationen zu erhöhen. Wir führen diese Gespräche mit einem konzeptionellen Ansatz der „Community of Practice“.
Praxisgemeinschaften
„Community“ und „Community of Practice“ sind häufig verwendete Begriffe, deren Definitionen jedoch unklar sind. Um es am besten zu verstehen ORCIDMit diesem Ansatz können wir uns auf die Ursprünge des Konzepts im Bildungsbereich konzentrieren, wo Praxisgemeinschaften drei gemeinsame Merkmale aufweisen müssen: eine Domäne, eine Gemeinschaft und eine Praxis. Die Domäne ist das, worüber eine Gruppe mehr erfahren oder eine Lösung finden möchte. Die Community ist die Art und Weise, wie diese Gruppe interagiert und Ressourcen im Zusammenhang mit der Domain teilt. Mit diesen beiden Gemeinsamkeiten entsteht eine „Interessengemeinschaft“. Wenn die Mitglieder auch Praktiker sind und ihr Fachwissen in der Gemeinschaft und im Dienste des Fachgebiets einsetzen, liegt eine Community of Practice vor.
Im Forschungsbereich gibt es verschiedene Arten von Praxisgemeinschaften. Eines, das den meisten Forschern bekannt ist, ist die wissenschaftliche Vereinigung. Mitglieder einer Vereinigung haben ein gemeinsames Interesse daran, mehr über ihr Fachgebiet (die Domäne) zu erfahren; sie interagieren durch persönliche Veranstaltungen und Online-Gruppen (die Community); und sie nutzen und teilen ihr Fachwissen auf diesem Gebiet, um die Entwicklung neuen Wissens (der Praxis) zu ermöglichen.
ORCID als Community of Practice
ORCIDDie Mission – unsere Domäne – besteht darin, die Interoperabilität zwischen Forschungsinformationssystemen zu ermöglichen. Unsere Struktur als gemeinnützige Organisation und die Verwaltung durch eine ausgewogene Auswahl an Sektoren stellen sicher, dass wir auf die gemeinsamen Interessen der breiteren Forschungsgemeinschaft eingehen, einschließlich Verlagen, Geldgebern und Universitäten – unserer Gemeinschaft. Diese einzigartige Ausrichtung schafft Möglichkeiten für ORCID Erleichterung der gemeinschaftsübergreifenden Interaktion, die sowohl die Technologie als auch die Kommunikation des Forschungsinformationsaustauschs stärkt – unsere Praxis.
Als Praxisgemeinschaft stehen wir vor vielen der gleichen Herausforderungen wie unsere Mitglieder auf der ganzen Welt. ORCID Förderung der kollektiven Beteiligung von Stakeholdern aus allen Sektoren mit dem Ziel, aus Interessen eine Praxis aufzubauen. Um die Gemeinschaft zu erhalten, müssen die Mitglieder die Vorteile der Teilnahme erleben. Dies kann eine Herausforderung darstellen, da die Prioritäten jeder Gemeinschaft unterschiedlich sein können, sogar innerhalb von Sektoren und Regionen. Es gibt keinen einzigen globalen Ansatz, der allen Mitgliedern die spezifischen Werkzeuge und Ansätze bieten kann, die sie benötigen. Communities müssen die Arbeitsabläufe nach Segmenten identifizieren und an den Bedürfnissen in ihrem Kontext ausrichten.
ORCID Regionale Strategien
Aus globaler Sicht erkennt die Forschungsgemeinschaft weitgehend die gegenseitige Abhängigkeit von ORCID Übernahme durch Forscher und Umsetzung von ORCID in Forschungsinformationssystemen, um das ultimative Ziel des Informationsaustauschs zu erreichen. Aber Organisationen möchten auf unterschiedliche Weise zur Informationsinteroperabilität beitragen und daraus Nutzen ziehen. Deshalb haben wir Strategien entwickelt, um aus diesen einzigartigen Hindernissen und Chancen innerhalb von Regionen und Sektoren zu lernen und darauf zu reagieren. ORCID Konsortien sind ein zentraler Bestandteil dieser Strategien.
ORCID Konsortien entwickeln sich in bestehenden Praxisgemeinschaften und an Schnittstellen von Gemeinschaften in einem Land oder Sektor. Wie das geht, haben wir kürzlich besprochen ORCID Konsortien tragen zu einer nationalen Vision einer verbesserten offenen Infrastruktur bei (Hier und dem Hier ). Der Einbau von Konsortien in unsere regionalen Strategien ermöglicht es uns, eine bestimmte Praxisgemeinschaft zu unterstützen und diese Gemeinschaft in einem regionalen Kontext zu betrachten. Dies führt zu einer verbesserten und effektiveren Kommunikation und Zusammenarbeit ORCID Umsetzung und Möglichkeiten, die Leidenschaft zu erkennen und zu teilen, die unsere Stakeholder in den Aufbau von Forschungsinformationsinfrastrukturen einbringen.
In unserem Blog erfahren Sie bald mehr darüber, wie unsere regionalen Teams mit Ihnen zusammenarbeiten werden, um Praxisgemeinschaften aufzubauen!
