Dieser Beitrag wurde gemeinsam verfasst mit Christopher Brown und Neil Jacobs (Jisc), Josh Brown und Laure Haak (ORCID), Und Clifford Tatum (SURFEN)
Die Landschaft der Forschungsinformationen ist uns weitgehend verschlossen. Wir verlassen uns auf Originalforschung, um viele der Herausforderungen zu lösen, vor denen die Menschheit steht, um das Leben zu verbessern und das menschliche Verständnis zu fördern, und wir investieren entsprechend in sie. Wenn wir jedoch die Karte unserer Forschungswelt überblicken, ist sie voller Lücken. Wir passieren ein paar ausgetretene Straßen (zu oft zahlen wir für dieses Privileg eine beträchtliche Maut) und können uns nur wundern, was direkt hinter dem Horizont liegt.
Wir können auf viele Faktoren verweisen, die dazu beitragen: Geschäftsmodelle, die der Weitergabe von Informationen entgegenstehen; Aggregation von Forschungsanalysen für lokale strategische Zwecke; technologische Hindernisse bei der Verknüpfung von Informationen zwischen Quellen; kulturelle Praktiken, die einen kleinen Teil der Forschungsaktivität belohnen und privilegieren; und Systeme, die den Schwerpunkt auf harte Wissenschaften und anglophone Literatur legen. All dies kann und wird einen Teil der Fülle der Forschungsbemühungen verbergen. Diese systemischen Herausforderungen stehen jedoch nicht im Mittelpunkt dieser Diskussion. Stattdessen konzentrieren wir uns auf die Lücken in unserem Landschaftsverständnis: die leeren Teile der Forschungskarte.
Wenn wir die Forschung öffnen, mehr Transparenz und Rechenschaftspflicht ermöglichen und unterstützen und sicherstellen wollen, dass wir die Forschung effektiv unterstützen, müssen wir in der Lage sein, die Forschungslandschaft in ihrer Gesamtheit zu überblicken. Das bedeutet, mehr Arten von Beiträgen zur Forschung anzuerkennen und ein breiteres, vielfältigeres Spektrum an Karrierewegen anzuerkennen. Dazu benötigen wir Werkzeuge, die uns helfen, die Lücken zu füllen. Glücklicherweise gibt es einen leistungsstarken Satz dieser Tools – offene, von der Gemeinschaft verwaltete Identifikationssysteme sind bereits ein fester Bestandteil der wissenschaftlichen Welt.
Identifikatoren fungieren als Koordinaten auf der Forschungskarte. Sie sagen uns beide, wo sich etwas befindet, und fungieren auch als Wegweiser, die uns zu Informationsquellen führen und uns helfen, Zusammenhänge zwischen Menschen, Ideen, Organisationen, Finanzierung, Beschäftigung, Veröffentlichungen, Aktivitäten und mehr zu entdecken. Wenn ein Forscher eine Idee teilt oder einen Beitrag leistet, kann eine Kennung verwendet werden, um deren Existenz zu kennzeichnen. Die mit dieser Kennung verbundenen Informationen können uns Aufschluss über den/die Urheber, die Art ihres Beitrags, die vorangegangene Arbeit, die ihm zugrunde liegt, und deren Auswirkungen auf spätere Forschung und Ergebnisse geben.
Die Beschreibung einer Landschaft hilft uns, das Gelände besser zu verstehen, bedeutet aber nicht unbedingt das Ende der Privatsphäre oder des „Eigentums“ an einem Teil des Landes selbst. Einige Informationen sind persönlich, wettbewerbsorientiert oder einfach in Arbeit. Um den Zugang zu diesen Informationen so zu verwalten, dass die Bedürfnisse der gesamten Gemeinschaft berücksichtigt und gleichzeitig die Interessen einzelner Forscher und der sie unterstützenden Organisationen geschützt werden, kann es ausreichen, einfach einen Wegweiser bereitzustellen. Auf diese Weise können wir wissen, dass die Informationen vorhanden sind, wo sie gespeichert sind und wen wir gegebenenfalls um Zugriff darauf bitten können. Diese Wegweiser haben das Potenzial, viele Lücken in unserem Wissen über die Forschungslandschaft zu schließen, fruchtbare Zusammenhänge aufzuzeigen und uns zu helfen, die Gesamtkarte besser zu verstehen.
Dieses Potenzial wird derzeit jedoch nicht ausgeschöpft. Obwohl wir zunehmend Identifikatoren in Werke und in unsere Informationssysteme einbetten, tun wir dies weder umfassend noch konsequent. Wir brauchen Forschungsorganisationen und Forscher gleichermaßen, die den Wert von Identifikatoren verstehen und sich dazu verpflichten, sie angemessen und effektiv zu nutzen.
Wir schlagen nicht vor, dass alles und überall eine Kennung haben sollte. Wir möchten nicht wertvolle Zeit und Energie damit verschwenden, ein spezielles Identifikationssystem für jede Art von Entität unter der Sonne aufzubauen. Wir haben einen viel bescheideneren, aber dennoch ehrgeizigen Vorschlag:
Lassen Sie uns die offenen Identifikationssysteme, die wir bereits haben, effektiv, konsequent und zum gegenseitigen Nutzen nutzen
Viele der offenen Komponenten, die wir zur Kartierung der Terra incognita benötigen, sind bereits vorhanden oder befinden sich in der Entwicklung. Es gibt Digital Object Identifiers (DOIs) für Forschungsinhalte, die von Organisationen wie Crossref und DataCite bereitgestellt werden. Es gibt ORCID iDs, ein weltweit etablierter offener Identifikator für Forscher. Die Organization Identifier-Initiative hat das Potenzial, die unterschiedlichen und partiellen Systeme, die heute Organisationen identifizieren, zu verbinden und uns dabei zu helfen, Einzelpersonen mit den Organisationen zu verbinden, die ihre Forschung ausbilden, beschäftigen, Ressourcen bereitstellen und finanzieren.
Da sich die Forschung zunehmend online verlagert, haben wir die Möglichkeit, digitale Technologien zu nutzen, um zu automatisieren, Reibungsverluste zu beseitigen und Doppelarbeit zu vermeiden. Offene persistente Identifikatoren können dazu beitragen, Prozesse zu vereinfachen und die Wiederverwendung von Informationen zu ermöglichen – aber nur, wenn wir sie richtig verwenden.
Nachfolgend haben wir dargelegt, wie dies in einem gemeinsamen Arbeitsablauf aussehen könnte – der Einreichung eines Manuskripts bei einer Zeitschrift. Die grünen Elemente und Aktivitäten auf der linken Seite sind bereits vorhanden; die orangefarbenen sind es noch nicht, aber viele sind in der Diskussion oder werden aktiv entwickelt.
Es gibt viele andere Arbeitsabläufe für Forscher, die von einem verstärkten Einsatz persistenter Identifikatoren profitieren würden, aber um dies zu erreichen, muss jeder seinen Teil beitragen. Wir haben es uns zur Aufgabe gemacht, diese Vision Wirklichkeit werden zu lassen – und wir hoffen, dass Sie sich uns anschließen! Unsere PID Perfect-Kampagne wird noch in diesem Jahr starten. Halten Sie Ausschau nach weiteren Informationen und zögern Sie nicht kontaktieren Sie uns in der Zwischenzeit, wenn Sie mitmachen möchten.