ORCID Globaler Beteiligungsfonds – Übersicht über die Bewertungsrubrik
Eine Bewertungsrubrik ist ein wichtiges Instrument, um Konsistenz und Transparenz bei der Auswahl der geförderten Vorschläge sicherzustellen. Die besten Rubriken tragen dazu bei, zu artikulieren, was Exzellenz ist, welche Merkmale in einem Vorschlag am wichtigsten sind, und sie tragen dazu bei, das Potenzial für Voreingenommenheit zu beseitigen, indem sie die Kriterien objektiver gestalten. Wir haben eine detaillierte Rubrik erstellt, die wir zur Bewertung von Fördervorschlägen verwenden werden. Dieses Dokument gibt einen Überblick über die sieben Kriterien, auf denen unsere Bewertungen basieren werden.
Wie wird der Förderantrag bewertet?
Wie bei jedem Zuschussprogramm sind wir bestrebt, Vorschläge zu identifizieren und zu vergeben, die voraussichtlich auf die effizienteste Art und Weise den größten Einfluss auf die Ziele des Fonds haben. Daher werden Vorschläge bevorzugt, die nachweislich in der Lage sind:
- Erzielen Sie wirkungsvolle Wirkung am effizientesten.
- Wirkung erzielen mehrere Fondsziele.
- Zielgruppe sind Gemeinden, die in der Region weniger stark vertreten sind ORCID Mitgliedschaft/Benutzerbasis, d. h. diejenigen in der Fokusgemeinschaften (siehe unten)
Die Evaluierungsgruppe des Fonds besteht aus ORCID Mitarbeiter und Mitglieder der ORCID Community und bewertet alle Vorschläge, die bis zum in der Aufforderung zur Einreichung von Vorschlägen genannten Einreichungsschluss eingereicht wurden. Jeder Vorschlag wird von mindestens zwei Personen gemäß der festgelegten Rubrik anhand der unten aufgeführten Kriterien gelesen und bewertet. Wir erwarten, dass wir zu jedem Vorschlag Feedback geben.
| Kriterium | Kriterium Unterkategorie | 7– Vorbildlich | 5 - Angemessen | 3 – Verbesserungsbedarf | 1 – Unzureichende Beweise |
|---|---|---|---|---|---|
| A. Projektziele, die den Fokusgemeinden zugutekommen | Gemeinnützigkeit | Der Vorschlag benennt eindeutig eine oder mehrere Gemeinschaften innerhalb der definierten Fokusgemeinschaften, von denen mindestens eine Priorität hat für ORCID. | Der Vorschlag benennt eindeutig eine oder mehrere Gemeinschaften innerhalb der definierten Fokusgemeinschaften. | Der Vorschlag erwähnt eine oder mehrere Gemeinschaften, diese sind jedoch unklar, nicht spezifisch genug oder entsprechen nicht der Definition von Fokusgemeinschaften. | Der Vorschlag benennt die Gemeinschaft oder Gemeinschaften, denen er zugutekommen soll, nicht eindeutig. |
| 1-Jahres-Ziele | Der Vorschlag formuliert klar konkrete und überzeugende Ziele für den einjährigen Förderzeitraum der Fokus-Community. | Der Vorschlag enthält klare und erreichbare Einjahresziele für die Fokus-Community. | Der Vorschlag enthält zwar Ziele, diese sind jedoch unklar, zu allgemein oder unrealistisch. | Der Vorschlag enthält keine Angaben zu den Zielen für den einjährigen Förderzeitraum. | |
| Erwartete Auswirkung | Der Vorschlag beschreibt klar die zu erwartende Wirkung, die stark, überzeugend oder innovativ ist. | Die erwarteten Auswirkungen werden zwar klar beschrieben, ähneln aber bereits geförderten Projekten, was ihren Mehrwert einschränken kann. | Die erwarteten Auswirkungen werden zwar erwähnt, jedoch ohne nähere Angaben (Umfang, Ergebnisse oder messbare Veränderungen). | Die zu erwartenden Auswirkungen werden nicht beschrieben. | |
| Breiteren Kontext | Das Projekt ist Teil eines klar beschriebenen und gut unterstützten größeren Vorhabens mit weitreichenden Auswirkungen. | Der Vorschlag beschreibt den breiteren Kontext, jedoch sind Details und Belege nur begrenzt vorhanden. | Der Vorschlag beschreibt langfristige Ziele, stellt aber keinen Bezug zu einem größeren Vorhaben her. | Der Vorschlag beschreibt weder langfristige Ziele noch einen Kontext. | |
| B. Eignung des Projektansatzes für lokale Gegebenheiten und Bedürfnisse | Begründung der Gemeinschaft | Der Vorschlag erklärt klar und überzeugend, warum Die ausgewählte Gemeinschaft soll von dem Programm profitieren. | Der Vorschlag erläutert, warum die ausgewählte Gemeinde ausgewählt wurde. | Die Begründung für die Auswahl der Gemeinde ist unklar oder zu allgemein. | Der Vorschlag erklärt nicht, warum gerade diese Gemeinde ausgewählt wurde. |
| Herausforderung verstehen | Der Vorschlag klar und überzeugend beschreibt die Herausforderungen mit welchen Herausforderungen sich die Gemeinschaft und warum diese Probleme angegangen werden sollten. | Der Vorschlag benennt Herausforderungen für die Gemeinschaft, aber Es mangelt an Klarheit oder Detailgenauigkeit. | Die Beschreibung der Herausforderungen ist unvollständig oder zu allgemein. | Der Vorschlag beschreibt keine Herausforderungen für die Gemeinschaft. | |
| Ansatz zur Veränderung | Der Vorschlag zeigt einen klares und überzeugendes Verständnis wie man sinnvolle Veränderungen bewirken kann. | Der Vorschlag zeigt ein gutes Verständnis wie man Veränderungen herbeiführt. | Der Vorschlag zeigt nur ein Grundverständnis wie man Veränderungen herbeiführt. | Der Antrag zeigt kein Verständnis wie man Veränderungen herbeiführt. | |
| C. Klarheit des Projektansatzes | Klarheit: | Der Antrag beschreibt klar und vollständig Projektaktivitäten. . Aktivitäten sind gut auf die Ziele abgestimmt,und das Der Plan ist gut ausgearbeitet. | Der Antrag beschreibt Aktivitäten, einschließlich Zeitplänen, Ressourcen und erwarteten Ergebnissen. Der Plan ist logisch.. | Der Antrag Es mangelt an Details über Aktivitäten, Zeitpläne oder Ressourcen, oder Der Plan ist unklar oder unlogisch.. | Der Antrag beschreibt die Aktivitäten nicht unterstützt werden. |
| D. Machbarkeit des Projektansatzes | Durchführbarkeit | Die vorgeschlagenen Aktivitäten sind durchführbar. Die beteiligten Einzelpersonen und Organisationen sind gut qualifiziert, engagiert und werden von ihren Institutionen unterstützt.. | Die vorgeschlagene Die Aktivitäten sind durchführbar. Es gibt hinreichende Beweise , dass die Einzelpersonen und Organisationen verfügen über die notwendigen Qualifikationen, Erfahrungen, Zeit und Ressourcen. | Die vorgeschlagene Die Aktivitäten sind möglicherweise nicht durchführbar. Es gibt begrenzte Beweise ausreichende Qualifikationen, Erfahrung, Zeit oder Ressourcen. | Der Antrag beschreibt weder die Qualifikationen, die Erfahrung noch die Ressourcen der Einzelpersonen und Organisationen. |
| E. Übereinstimmung mit den GPF-Zielen | GPF-Match | Der Antrag verbindet das Projekt klar und deutlich. zu den GPF-Zielen.. | Der Antrag zeigt Verständnis für die Ziele des GPF. in der Projektbeschreibung. | Die Der Zusammenhang mit den GPF-Zielen ist unklar.. | Der Antrag erklärt nicht, wie es damit zusammenhängt. zu den GPF-Zielen. |
| F. Nutzung der Ressourcen | Quellennutzung | Die erwarteten Ergebnisse sind stark und äußerst wirkungsvoll zu den angeforderten Ressourcen. | Die erwarteten Ergebnisse sind passend für das angeforderte Ressourcenniveau. | Die erwarteten Ergebnisse sind von geringerer Auswirkung im Vergleich zu die angeforderten Ressourcen. | Die Die angeforderten Ressourcen werden durch die Ergebnisse nicht gerechtfertigt. oder unangemessene Verwendungen beinhalten. |
| G. Nachhaltigkeit/Wirkung nach der Bewilligung der Fördermittel | Nachhaltigkeit | Der Vorschlag beschreibt die Nachhaltigkeitspläne detailliert. einschließlich spezifischer Aktivitäten und wie sie unterstützt werden. | Der Antrag beinhaltet einen NachhaltigkeitsplanEs fehlen jedoch Details zu Aktivitäten oder Ressourcen. | Der Antrag erkennt die Notwendigkeit der Nachhaltigkeit anEs wird jedoch nicht klar beschrieben, wie dies erreicht werden soll. | Der Antrag geht nicht auf Nachhaltigkeit ein. |