ORCIDDer Global Participation Fund, der 2022 ins Leben gerufen wurde, hat bisher 26 Zuschüsse in Höhe von insgesamt 465,000 US-Dollar an 17 Länder des Globalen Südens vergeben. Zu den Empfängern gehören Organisationen in Ländern mit niedrigem und unterem mittlerem Einkommen gemäß der Definition der Weltbank sowie diejenigen, die Open-Source-Plattformen entwickeln, die in diesen Ländern eingesetzt werden. Die Zuschüsse unterstützen insbesondere Gemeinden, die entweder im lokalen Kontext arbeiten, um ORCID Einführung oder Erstellung und Verbesserung technischer Integrationen, um die Realisierung der Vorteile zu unterstützen, die durch die Nutzung von ORCID.
Einer der bisherigen Stipendiaten, das Africa Bioethics Network (ABN), erhielt im dritten Förderzyklus des GPF Anfang 20 fast 2024 US-Dollar für seinen Vorschlag zur Verbesserung ORCID Bewusstsein, Akzeptanz und Integration in der Bioethik-Community in Subsahara-Afrika. ABN fördert ein tiefes Verständnis bioethischer Belange und fördert Menschenrechte und Menschenwürde weltweit. ABN engagiert sich für die Förderung gesellschaftlicher Grundlagen und intellektueller Bestrebungen und bietet wertvolle Ressourcen, Bildungsprogramme und Vernetzungsmöglichkeiten. Der Fokus von ABN auf der Förderung der Forschungsethik und Bioethik in Afrika steht im Einklang mit den Zielen der GPF.
Laut Mercury Shitindo, dem leitenden Forscher des Projekts, stehen Bioethikforscher in Subsahara-Afrika (SSA) oft vor miteinander verbundenen strukturellen Herausforderungen – von institutionellen Lücken in der Politik und einer eingeschränkten digitalen Infrastruktur bis hin zu begrenzten Ressourcen und Unterrepräsentation in globalen Forschungssystemen. Die wertvollen Beiträge der Region werden oft durch eine fragmentarische Forscheridentifizierung und unzureichende Dokumentation verdeckt. Shitindo erkannte, dass der GPF-Zuschuss eine Chance bot, diese systemischen Probleme anzugehen und eine Infrastruktur für nachhaltige Veränderungen aufzubauen, indem er ORCID in afrikanischen Bioethik-Gemeinschaften.
„Der Schlüssel lag in der Integration, nicht nur in der Übernahme“, sagte Shitindo. „Wir haben ORCID in die Systeme, die Bioethikforscher bereits nutzen – Veröffentlichung, Mentoring, Schulung und Ethikprüfung. Aufbauend auf den bestehenden Programmen und Partnerschaften von ABN haben wir ein nachhaltiges Modell geschaffen, das die Sichtbarkeit der Forschung erhöht und gleichzeitig die Forschungssysteme und die ethische Infrastruktur in der gesamten Region stärkt.“
Wachsen eines ORCID Übungsgemeinschaft
Shitindo wusste, dass ein ORCID Die Präsenz in der Bioethik-Community der SSA würde dazu beitragen, die Forschungsprozesse von der Urheberschaft bis zur Zuschussberichterstattung zu rationalisieren und gleichzeitig die Sichtbarkeit, Zusammenarbeit und Effizienz in der afrikanischen Bioethik-Landschaft zu verbessern.
Während der zwölfmonatigen Förderperiode baute das Projekt eine lebendige ORCID Praxisgemeinschaft (CoP) mit mehr als einhundert aktiven Mitgliedern und einer Reichweite von mehr als 1,000 Interessenvertretern in 12 Ländern in SSA. Außerdem wurde eine umfassende Landschaftsanalyse, organisierte wirkungsvolle Schulungen und erstellte drei grundlegende Dokumente, die das strategische Wachstum der Organisation und den Fahrplan für langfristige Nachhaltigkeit steuern. Das Projekt erreichte die technische Leistung der Integration ORCID in ABN-Workflows, wie zum Beispiel die Afrikanische Zeitschrift für Bioethik (AJB) und BEACON Mentorship-Programm, das Berufsanfänger mit erfahrenen Mentoren in ganz Afrika zusammenbringt, um ihre Kompetenzen im Bereich Bioethik auszubauen.
Das Projekt hat seine Ziele erreicht, indem es nicht nur das Bewusstsein in ganz SSA für ORCIDDie Rolle von ABN besteht darin, die Sichtbarkeit und Integrität der Forschung zu verbessern und gleichzeitig die technischen Kapazitäten aller Institutionen zu stärken. Gleichzeitig werden strategische Partnerschaften aufgebaut, um die Nachhaltigkeit der CoP über den Förderzeitraum hinaus sicherzustellen. Dies gelang, indem ABN bestehende Netzwerke, Schulungsprogramme und digitale Plattformen nutzte, um eine florierende Bioethik-Forschungsgemeinschaft in ganz Afrika zu fördern.
„Wir freuen uns, dass das Africa Bioethics Network den Grundstein für eine nachhaltige ORCID Community of Practice in Subsahara-Afrika für die Bioethik-Forschungsgemeinschaft“, sagte Ivo Wijnbergen, ORCID Direktor für Engagement. „Dieses Projekt zeigt deutlich einen Multiplikatoreffekt positiver Auswirkungen durch die Nutzung ORCIDnutzt die umfangreichen Gemeinschaftsressourcen, um die Bioethik-Forschungsgemeinschaft in dieser Region kontinuierlich zu unterstützen und so zu einer zunehmenden Vernetzung und Transparenz der Gemeinschaft beizutragen, den Forschern Zeit zu sparen und den Verwaltungsaufwand zu verringern, während ihre wichtigen wissenschaftlichen Beiträge weltweit leichter auffindbar sind.“
Über den GPF-Zuschusszyklus hinaus
Mit einem neuen Roadmap-Dokument und einem Nachhaltigkeitsplan legte ABN den Grundstein für eine verbesserte Sichtbarkeit der Forschung, ethische Verantwortlichkeit und eine stärkere institutionelle Akzeptanz von ORCID in ganz Afrika.
Darüber hinaus verfolgt ABN einen dreistufigen Nachhaltigkeitsansatz, der kurzfristige Initiativen (0–12 Monate), mittelfristige Strategien (12–36 Monate) und eine langfristige Vision (36+ Monate) umfasst. Zu den wichtigsten Komponenten gehören Mechanismen zur Mitgliederentwicklung, die Abstimmung des Programms mit bestehenden ABN-Initiativen, die Ressourcenoptimierung durch digitale Plattformen und strategische institutionelle Partnerschaften.
Während jeder GPF-Stipendiat möglicherweise mit einzigartigen Herausforderungen und Chancen konfrontiert ist, die einen speziellen strategischen Plan erfordern, um die Akzeptanz und Bekanntheit in einem bestimmten Land, einer Region oder einem bestimmten Forschungsfeld zu erhöhen, hat die Unterstützung durch den GPF den Effekt, dass sie den Gemeinschaften hilft, sich selbst zu helfen, was wiederum dazu beiträgt, die Forschung weltweit voranzutreiben, da ORCID Die Akzeptanz nimmt zu.
Dies liegt daran, dass ORCID– und eine Reihe weiterer PIDs – in den Arbeitsabläufen der Forschungsgemeinschaft vorhanden sind, gibt es mehr Vertrauen, mehr Sichtbarkeit und mehr Zeit für die Forscher, die sich der wirklich wichtigen Arbeit widmen. All diese Vorteile für die regionale Forschungsgemeinschaft wirken sich auch auf die gesamte globale Gemeinschaft aus.
Bleiben Sie dran für den nächsten GPF-Förderzyklus, der im Oktober beginnt. Weitere Informationen zum GPF finden Sie auf der Website für Häufig gestellte Fragen und mehr.
