Tento týden je pro mě hořkosladký. 1. října změním svůj status z jednoho z nejdelších zaměstnanců společnosti ORCID být nezávislým konzultantem. Jsem nadšený, že mohu zahájit tuto novou etapu své kariéry, a jsem rád, že v této nové roli budu nadále podporovat ORCID ve správě identit a dalších projektech. Rozhodně mi bude chybět hloubka mého současného každodenního zapojení, ale jsem nadšený, když vidím, jak se organizace vyvíjí, když odcházím.
Přirozeně jsem se cítil trochu nostalgicky. Vzpomínám si na web z doby, kdy jsem se připojil v červnu 2012, předtím, než jsme měli naši současnou značku, a stále jsme pracovali s pilotní verzí našeho registru. Mým prvním úkolem jako technického ředitele bylo řídit vývoj první produkční verze registru. Laure a nastavil jsem agresivní čtyřměsíční (!) časovou osu pro spuštění registru. Zajistili jsme skupinu partnerů, jejichž integrace se spustí spolu s registrem, a všichni jsme společně pracovali na vybudování naší rané nabídky členství a technologií.
Před spuštěním ORCID web, září 2012
Den zahájení byl načasován tak, aby se shodoval s naším zasedáním představenstva 16. října 2012 v Berlíně v Německu. Zahájení bylo úspěšné - lidé našli ORCID stránky a velmi nadšeně se začaly registrovat - ale také zdůraznilo, jak někdy infrastruktura není zcela připravena na poptávku komunity. Vybrali jsme Rackspace jako „bezpečnou volbu“ pro hostování našich webových stránek a databáze registru. Neuvědomili jsme si, že budeme používat jejich zcela novou serverovou banku, která dosud nebyla prokázána. V den spuštění Rackspace omezil paměť našeho serveru na 1 GB bez možnosti škálování. V důsledku toho ORCID stránka nebyla k dispozici všem, kteří k ní chtěli získat přístup. Pracuji napříč časovými pásmy (Berlín do Texasu) a na obrovském spánkovém dluhu, konečně ve 4:10 v Texasu (XNUMX:XNUMX pro mě v Berlíně!) Byl jsem schopen vyjednat zdvojnásobení paměti, ale stále to nestačilo! Naštěstí vzrušení z našeho spuštění převažoval nad zklamáním skvrnitého přístupu.
Rackspace v den spuštění - omezeno na 1 MB paměti! 16. října 2012
Po spuštění naše dvě osoby ORCID tým začal růst. Našel jsem tento obrázek z března 2013 našeho setkání celého týmu v naší „kanceláři“. Každý ještě dnes pracuje ze svého vlastního prostoru a mnoho raných zaměstnanců stále existuje ORCID O pět let později.
Jedno ORCID tým, březen 2013
Počátkem roku 2013 se rejstřík začal prosazovat, i když vypadal trochu jinak než dnes. Měli jsme plány zahrnout mnoho položek do ORCID evidence. Abychom však splnili náš agresivní plán, spustili jsme pouze možnost přidávat díla. Udělali jsme hodně práce, abychom identifikovali a komunitou tolerovaný zdroj identifikátorů organizace a do konce roku 2013 rejstřík rovněž podporoval uživatelská tvrzení týkající se zaměstnání a vzdělání.
Jedno ORCID Záznam při spuštění (snímek obrazovky z července 2013)
Také mě štvalo, abych našel snímek toho, o čem jsme si mysleli, že je to týden těžké podpory, krátce po našem jednoročním výročí, kdy jsme dostali 167 (!) E-mailů - což je o 43% více než před týdnem. V té době jsme uvažovali, jak bychom byli schopni měřítka. S více než 350,000 100 výzkumnými pracovníky a téměř 1 členskými organizacemi se zdálo, jako bychom za tak krátkou dobu prošli tak dlouhou cestou. Jen něco málo přes pět měsíců po uvedení na trh, 2013. dubna XNUMX (v USA první duben), jsme prokázali naši schopnost lokalizovat ORCID stránky do jiných jazyků předstíral, že to převzali skřetia překlad stránek do Orcish (ano - takový jazyk existuje; podívejte se překladač.) Zatímco vtip plně nerezonoval s naší globální uživatelskou základnou, důkaz koncepce byl úspěšný a do konce druhého roku jsme přidali podporu pro sedm jazyků. Během našeho druhého roku jsme také přidali značný počet nových funkcí včetně přidružení a certifikovaných zásad ochrany osobních údajů. Náš třetí rok jsme zahájili sedmi významnými sadami nových funkcí, které vyvrcholily rvydání nového rozhraní což do značné míry odráží to, co se dnes na webu nachází.
Nový ORCID Záznamové rozhraní. Prosince 2014
Do této doby jsme s více než milionem držitelů iD a více než 150 členskými organizacemi začali vážně uvažovat o způsobech, jak bychom mohli organizaci rozšířit tak, aby splňovala naše nadcházející požadavky. V roce 2015 nám velkorysost charitativní organizace Leona M a Harry B Helmsley Charitable Trust umožnila zdvojnásobit počet zaměstnanců a výrazně tak zvýšit naši dosahovou kapacitu. Jak jsme rostli, také jsem přešel do nové role, s odpovědností hlouběji přemýšlet o tom, jak bychom se měli připravit ORCIDbudoucnost. Stál jsem v čele vývoje ORCID Program Trust, vybudoval naše vztahy s Federated Management Identity Management (FIM) a komunitami OpenPharma a prozkoumal možné budoucnosti s naší radou a komunitou prostřednictvím cvičení strategického vidění, které položilo základ pro naše Strategický plán 2018.
ORCID, prošli jste tak dlouhou cestou od skromných začátků a jsem tak hrdý, že jsem přispěl k vašemu úspěchu. Jsem nadšený, že budu mít příležitost pokračovat ve službě vám a pokračovat v práci s vaší fantastickou komunitou, když podnikám tento další krok své cesty. A všem mým ORCID spoluhráči, děkuji za vzpomínky a smích, za to, že jste mě v našich videohovorech přivítali ve svých domovech, představili mi vaše rodiny a byli tak důležitou součástí posledních šesti let. Těším se na všechny naše budoucí rozhovory, jak se naše cesty budou i nadále křížit.
Jedno ORCID Tým na výroční schůzi celého týmu, srpen 2017
