Zítra by bylo páté výročí mého prvního dne práce ORCID. Bohužel dnes je můj poslední den, ale pět let je pěkné kulaté číslo. Skutečné číslo je tedy osm a stále se počítá. Nech mě to vysvětlit…
Pracoval jsem s ORCID dlouho předtím, než začala, od roku 2011, kdy můj šéf Neil nedbale se zeptal, jestli by mi nevadilo vést Jisc "Úkol výzkumného pracovníka a cílová skupina'. Jak se ukázalo, bylo to pojmenováno optimisticky: stále ještě nedokončili. (Možná bych tam byl trochu směšný - od té doby jsme přešli od dotazu „měli bychom přijmout identifikátor pro výzkumné pracovníky, a pokud ano, který?“ K prohloubení integrace iDs a spolupráci s členy skupina, prodejci systému a team ve společnosti Jisc inovovat a vytvářet nové nástroje využívající výhod připojení, která iDs povolila. Takže rozhodně ne „hotový“, ale to je ve skutečnosti velmi dobrá věc.)
Jedním z mých posledních úkolů pro Jisc bylo přednést hlavní projev na ORCID spuštění registru v Berlíně v roce 2012, pak jsem byl pryč CERN. Zatímco jsem tam byl, stále jsem pracoval ORCID jako člen tehdejšího Terénní řídící skupinaa spolupráce s vydavateli a zaměstnanci úložiště, jak jsme je shromáždili ORCID ID pro autory, kteří publikovali v časopisech fyziky vysokých energií, kterých se účastnili SCOAP3.
Když jsem se připojil ORCID 1. května 2014, v době, kdy jsem si myslel, že můj itinerář prvního měsíce je šílený. Neuvědomil jsem si, jak dobře mě to připravilo na to, co přijde. Byl jsem rovnou do Říma CRIS 2014, což bylo v zásadě součástí mé indukce, sledování Laure pracovat v místnosti a poznávat tým na Cineca kdo by pokračoval tvořit První našeho „moderního“ národa konsorcia. (S příjemnou symetrií, můj poslední výlet jako ORCID zaměstnanec byl také v Itálii a začínal v Římě, aby se setkal s týmem v ANVUR, pak do Bologny k návštěvě Cineca a zakončení návštěvou 4 Věda kanceláře v Miláně.)
Po této první cestě jsem se vrátil na víkend domů a pak jsem se vydal zpět - tentokrát do Chicaga na mé první zasedání správní rady, mé druhé ORCID informační setkánía moje první osobní setkání s ORCID tým. Zároveň to bylo, když jsem se začal vyrovnávat s Projekt ODIN, počínaje telefonátem v nějakou šílenou hodinu v noci (s tryskem na kousky) s kolegy v British Library. Začali jsme psát a zprávy to nyní ještě utváří konverzace. Pamatuji si to zejména proto, že jeden z dalších lidí na tomto hovoru byl Tom „Úžasný“ Demeranville, kteří se k nám později připojili, aby pracovali na THOR projekt a nyní je naším produktovým ředitelem. (Jen pro informaci, teď mám v telefonu téměř tolik fotografií Toma, kolik mám svých vlastních dětí. Udělejte z toho, co chcete.)
Během tohoto hovoru jsem sledoval, jak slunce vychází nad Chicagem a Michiganským jezerem, dokud se neteče řeka mraků a postupně pohltila panorama Chicaga. Jak můžete vidět z této fotografie pohledu pořízeného během hovoru, nebylo to nijak rušivé:
Po tomto prvním měsíci v ORCIDse věci opravdu začaly zrychlovat. Za ta léta jsem se naučil několik věcí:
- Balení: Neexistuje způsob, jak byste mohli cestovat z 30 ℃ tepla v Kataru na -10 ℃ chladu v New Yorku, aniž byste byli nějak špatně oblečeni pro obě klima, ale můžete jít neuvěřitelně dlouhou cestu několik týdnů na oblečení jednoho malého batohu .
- Byrokracie: je naprosto nepředvídatelná. Kdo by kdy mohl tušit, že žádost o vízum pro Saúdskou Arábii jako britského občana během pobytu ve Francii bude něco jiného než přímého? (Nebylo. Nešel jsem do Saúdské Arábie. Omlouvám se znovu našim přátelům v KAUST.)
- Konverzace, která začíná „Mohl byste projít kolem Tokia na cestě domů ze Švédska?“ vám říká, že několik týdnů vašeho života bude brzy vyčerpáno. (Stále si nejsem jistý, jak si zvykli, prostě zmizeli v rozostření jetlag a probudili se z neplánovaných spánků a z jazyka na cedulích se snažili zjistit, na kterém letišti jsem byl.)
- Když váš měsíční přehled výdajů dosáhne 90 stránek, můžete se vyšplhat Schiehallion za čas potřebný k anotaci všech stvrzenek.
- Až vaše letadlo začne hořet, přijedete pozdě do své dílny. Možná dokonce 33 hodin a čtyři letadla stojí za pozdní ... (i tak jsem to zvládl.)
Pokud budeme hovořit o číslech, zde je několik dalších: od připojení ORCID Navštívil jsem 29 zemí, některé z nich mnohokrát (kašel, dívám se na vás, Francie…). Pomohl jsem zahájit 10 konsorcií a položit základy několika dalším. Mezi všemi různými projekty a integracemi v průběhu let jsem pracoval přímo s kolegy ze 40 zemí, na které si myslím, aniž bych to hledal - takže skutečné číslo je pravděpodobně vyšší.
Stejně jako ODIN jsem pomohl napsat finále zprávy z Nadace Alfreda P. Sloana- přijetí a integrace financované z fondů Program, podporovat projekty v Jisc-ARMA ORCID pilot, navrhnout a dodat THOR a Freya projekty a rozvíjet nabídku, která vedla k našemu největšímu v historii udělit, Z Leona M. a Harry B. Helmsley Charitable Trust (ten následoval po hovoru, ve kterém se mě Laure zeptala, co udělám s milionem dolarů, což jen trochu vzbudilo můj zájem). Prvním třem jsem předsedal programovému výboru PIDapaloza festivaly. V poslední době jsem měl to štěstí, že jsem pracoval se skupinou několika desítek skvělých financující subjekty na OBÍHAT projekt. Tyto spolupráce mě to naučily ORCID je vidění a infrastruktura, je to především komunita: globální vize členů, integrátorů, tvůrců politik, přispěvatelů a výzkumných pracovníků, kteří společně vytvářejí tuto vizi.
Zkušenost práce s touto globální komunitou byla jednou z největších privilegií, jaké si dokážu představit. Ztratil jsem počet případů, kdy jsem dorazil na schůzku připravenou představit „řešení“, jen abych poslouchal, co lidé v místnosti říkají, a mysleli si „ve skutečnosti, to je mnohem lepší nápad“. Cestování a práce byly vzrušující, ale skutečné dobrodružství se setkalo s tolika brilantními, brilantními mozky. Od Limy přes Oslo po Singapur byl inspirací vynález, energie a odhodlání zlepšovat výzkum, se kterým jsem se setkal. Každému, kdo učinil posledních osm let tak elektrizujících, děkuji z celého srdce.
Tady je budoucnost.