Konsorcia jsou nedílnou součástí úspěchu ORCIDnejen proto, že tvoří 77 procent našeho členství, ale také proto, že spojují univerzity a organizace v mocných komunitách praxe ve 33 zemích po celém světě.
Náš operační model vyžaduje – a úspěch konsorcií skutečně závisí – na organizacích vedoucích konsorcií, které převezmou roli místní správy, stejně jako technickou a terénní podporu, která nám umožní globálně škálovat. Role, kterou konsorcia vedoucí organizace hrají při budování a řízení svých národních nebo regionálních společenství praxe je klíčovým hnacím motorem ORCID's úspěšný nástup napříč globální výzkumnou infrastrukturou.
ORCIDčlenské smlouvy nastavují parametry úspěšného partnerství tím, že nastiňují bilaterální očekávání – jak od toho, co může členská organizace očekávat ORCID a naopak. Ale komunity praxe, které se vytvoří později, jsou klíčem k zajištění ORCID členské organizace snižují svou administrativní zátěž ORCID, čehož lze často nejlépe dosáhnout prostřednictvím ORCID členství v konsorciu.
V průběhu roku také sdílíme a diskutujeme ORCID a strategie, příležitosti, výzvy a nápady řízené konsorcii s našimi vedoucími organizacemi konsorcií v naší společnosti Zájmová skupina konsorcia setkání a fóra.
Osobní workshopy, jako je ten v Santiagu v Chile, ve dnech 9.–10. září – náš první workshop konsorcia v Latinské Americe – nám pomáhají pokračovat ve sdílení informací, výměně nápadů a navazování na minulou práci. růst komunity v regionu.
V Santiagu, vedoucí organizace chilského konsorcia, CINCEL, hostovaná konsorcia vede z Chile, Brazílie, Kolumbie, USA, Dánska, Spojeného království, Nového Zélandu, Austrálie a Jižní Afriky na DataObservatory. ORCID Během workshopu se také zúčastnili členové představenstva z USA, Austrálie, Francie, Jižní Afriky a Kanady ORCID Schůze představenstva.
Zamyšlení nad pokrokem a budoucím směřováním
Aby to nastartovalo, konsorcia vedou, ORCID zaměstnanci a řada dalších ORCID Deska členů, což se odrazilo na našem růstu oproti roku 2019. Nyní máme 28 ORCID konsorcií, včetně jednoho regionálního konsorcia, ve srovnání se 17 v roce 2019.
Skupina také přehodnotila Role a odpovědnosti konsorcií a následovala analýza z dvojitého zasedání o výkonu konsorcia, výzvách a směrech budoucnosti každého konsorcia prostřednictvím skupinových aktivit. Společným tématem, které se objevilo, byla důležitost vedoucí organizace konsorcia, která rozumí místnímu výzkumnému prostředí ORCIDglobální dosah.
Dalším velkým tématem bylo ORCIDpřepracovaný model členských poplatků konsorcia, který byl spuštěn v roce 2022. Tento nový model odráží velikost organizace a financování. V příštím roce budou všechny organizace fakturovány podle jejich provozního rozpočtu po celém světě.
Navíc od té doby ORCID je kanálem mezi mnoha systémy, které řídí výzkum, analyzovali jsme náš protokol pro kontrolu integrace jako součást výzkumné infrastruktury. Zjistili jsme, že většina jednotlivých výzkumníků spojuje své ORCID ID v grantové agentury při počáteční žádosti o financování výzkumu a/nebo a systém předkládání rukopisů pro vydavatele, pak s a systém CRIS/RIM pro jejich výzkumné instituce sledovat výstup svých učenců a úložiště pro uchování výstupů výzkumníků. Umožňuje snadné připojení k běžným systémům v tomto cyklu ORCID snižuje zátěž jak pro členské instituce, tak pro samotné výzkumníky.
V neposlední řadě jsme měli konstruktivní výměnu názorů mezi vedoucími konsorcií a členy představenstva, kde jsme diskutovali o problémech udržení reprezentativní účasti a míst setkání ve velkém světě.
Pět let plodných výměn s našimi konsorcii
Před pěti lety v ORCID Workshop konsorcia spolupořádá Lyrasis v Atlantě jsme uspořádali sezení s názvem „Kde budeme v roce 2025?“ Od té doby Francie, Irsko, Japonsko, federální vládní agentury USA, Irsko, Kolumbie, Chile, Ukrajina, Lotyšsko, Česko a Libanon ORCID konsorcia.
ORCID poskytla nové služby členským organizacím konsorcia, které nebyly v roce 2019 dostupné, včetně Členský portál, vizuální zprávy členůA Affiliation Manager. Během krátké doby, ORCID komunita konsorcií se rozrostla a v mnoha případech dosáhla soběstačnosti.
Stojí za to zdůraznit roli Konsorcia, která založila konsorcium v roce 2021 v Kolumbii, se stala třetím největším konsorciem podle počtu členů. Jsou také průkopníkem založením prvního nadnárodního regionálního konsorcia, ORCID-LAC. Jejich vynikající vedení konsorcia členům v Kolumbii, Mexiku, Salvadoru, Kostarice, Panamě, Ekvádoru a Peru ukazuje, jak nejlépe funguje model vedení konsorcia.
Pohled do budoucnosti
Osobní akce jsou neocenitelné a nebyly by možné bez tvrdé práce a úsilí organizací, jako je CINCEL, která vytvořila skvělé shrnutí hostování ORCID Schůze představenstva a workshop konsorcia v video a zprávy formát.
Poté, co jsme provedli workshopová cvičení o tom, jak může malá nezisková organizace škálovat s pomocí vedoucích organizací globálního konsorcia, vedoucí konsorcia předložili možné akce.
V následujícím dvouměsíčním setkání zájmové skupiny Konsorcia se účastníci workshopu a ORCID štábní organizátoři Paloma Marín-Arraiza, Fran Alsina, Ana Cardoso a Brian Minihan spolupracoval s vedoucími organizacemi konsorcia, které se nemohly osobně zúčastnit podobných procesů.
Těšíme se na další osobní setkání v únoru 2025 a děkujeme Ludwig Maximilian Universität München za hostování!
Pokud vaše organizace uvažuje o tom, že se stane vedoucím konsorcia, doporučujeme vám začít ORCID pro konsorcia: Role a odpovědnosti.
