ORCID صندوق المشاركة العالمية - نظرة عامة على قواعد التقييم
يعتبر دليل تقييم التقييم أداة مهمة لضمان الاتساق والشفافية فيما يتعلق باختيار المقترحات الممنوحة للتمويل. تُعد أفضل نماذج التقييم مفيدة لتوضيح ماهية التميز ، والسمات الأكثر أهمية في الاقتراح ، وللمساعدة في إزالة احتمالية التحيز من خلال جعل المعايير أكثر موضوعية. لقد أنشأنا نموذج تقييم مفصل سنستخدمه لتقييم مقترحات المنح. تقدم هذه الوثيقة لمحة عامة عن المعايير السبعة التي سوف تستند إليها تقييماتنا.
كيف سيتم تقييم اقتراح المنحة؟
كما هو الحال مع أي برنامج منح ، نسعى لتحديد وتقديم المقترحات التي من المحتمل أن يكون لها التأثير الأكثر فعالية على أهداف الصندوق بأكثر الطرق كفاءة. نتيجة لذلك ، سيتم إعطاء الأفضلية للمقترحات ذات القدرة المثبتة على:
- توفير تأثير فعال بكفاءة أكبر.
- إحداث تأثير ل أهداف الصندوق المتعددة.
- استهدف المجتمعات الأقل تمثيلاً في ORCID العضوية / قاعدة المستخدمين ، أي تلك الموجودة في التركيز على المجتمعات (الوصفة أدناه )
تتكون مجموعة التقييم بالصندوق من ORCID الموظفين وأعضاء ORCID المجتمع وسيتم تقييم جميع المقترحات المقدمة بحلول الموعد النهائي للتقديم على النحو المبين في دعوة تقديم العروض. سيتم قراءة كل اقتراح وتقييمه من قبل شخصين على الأقل وفقًا لقواعد التقييم المحددة بناءً على المعايير الموضحة أدناه. نتوقع تقديم ملاحظات على كل اقتراح.
| معيار | معيار الفئة الفرعية | 7- مثالي | 5 - مناسب | 3 - يحتاج إلى تحسين | 1 – أدلة غير كافية |
|---|---|---|---|---|---|
| أ. أهداف المشروع التي تعود بالنفع على المجتمعات المستهدفة | صالح المجتمع | يحدد المقترح بوضوح مجتمعًا واحدًا أو أكثر ضمن المجتمعات المستهدفة المحددة، على أن يكون واحد منها على الأقل ذا أولوية لـ ORCID. | يحدد الاقتراح بوضوح مجتمعاً واحداً أو أكثر ضمن المجتمعات المستهدفة المحددة. | يذكر الاقتراح مجتمعاً واحداً أو أكثر، لكنها غير واضحة، أو غير محددة، أو لا تفي بتعريف المجتمعات المستهدفة. | لا يحدد الاقتراح بوضوح المجتمع أو المجتمعات التي ينوي إفادتها. |
| أهداف السنة الأولى | يحدد الاقتراح بوضوح أهدافاً محددة ومقنعة لفترة التمويل التي تمتد لمدة عام واحد لمجتمع التركيز. | يحدد الاقتراح أهدافاً واضحة وقابلة للتحقيق لمدة عام واحد للمجتمع المستهدف. | يتضمن الاقتراح أهدافاً، لكنها غير واضحة، أو عامة جداً، أو غير واقعية. | لا يحدد المقترح أهداف فترة التمويل التي تمتد لسنة واحدة. | |
| الأثر المتوقع | يصف الاقتراح بوضوح التأثير المتوقع، وهو تأثير قوي أو مقنع أو مبتكر. | تم وصف التأثير المتوقع بوضوح، ولكنه مشابه للمشاريع الممولة الحالية، مما قد يحد من قيمته المضافة. | تم ذكر التأثير المتوقع، لكنه يفتقر إلى التفاصيل (النطاق، النتائج، أو التغيير القابل للقياس). | لم يتم وصف التأثير المتوقع. | |
| سياق أوسع | يُعد هذا المشروع جزءًا من جهد أكبر موصوف بوضوح ومدعوم جيدًا وله تأثير واسع النطاق. | يصف الاقتراح السياق الأوسع، لكن التفاصيل أو الأدلة الداعمة محدودة. | يصف الاقتراح أهدافاً طويلة الأجل ولكنه لا يربطها بجهد أكبر. | لا يصف الاقتراح الأهداف أو السياق على المدى الطويل. | |
| ب. مدى ملاءمة منهجية المشروع للقيود والاحتياجات المحلية | الأساس المنطقي للمجتمع | يشرح الاقتراح بوضوح وإقناع السبب ينبغي أن يستفيد المجتمع المختار من البرنامج. | يشرح الاقتراح سبب اختيار المجتمع المحدد. | إن تفسير اختيار المجتمع غير واضح أو عام للغاية. | لا يوضح الاقتراح سبب اختيار هذا المجتمع. |
| تحدي الفهم | الاقتراح واضح ومقنع يصف التحديات يواجه المجتمع ولماذا ينبغي معالجتها. | يحدد المقترح التحديات المجتمعية، لكن يفتقر إلى الوضوح أو التفاصيل. | وصف التحديات هو غير مكتمل أو عام جداً. | لا يتضمن الاقتراح وصفاً للتحديات المجتمعية. | |
| نهج التغيير | يُظهر الاقتراح فهم واضح ومقنع كيفية إحداث تغيير ذي مغزى. | يُظهر الاقتراح فهم جيد كيفية إحداث التغيير. | يُظهر الاقتراح فقط أ الفهم الأساسي كيفية إحداث التغيير. | الإقتراح أو العرض لا يُظهر فهمًا كيفية إحداث التغيير. | |
| ج. وضوح منهجية المشروع | الصفاء والوضوح | الإقتراح أو العرض يصف بوضوح وشمولية أنشطة المشروع. . الأنشطة هي متوافق تمامًا مع الأهداف،و ال الخطة متطورة بشكل جيد. | الإقتراح أو العرض يصف الأنشطة، بما في ذلك الجداول الزمنية والموارد والمخرجات المتوقعة. الخطة منطقية. | الإقتراح أو العرض يفتقر إلى التفاصيل حول الأنشطة أو الجداول الزمنية أو الموارد، أو الخطة غير واضحة أو غير منطقية. | الإقتراح أو العرض لا يصف الأنشطة ليتم دعمها. |
| د. جدوى نهج المشروع | جدوى | الأنشطة المقترحة قابلة للتنفيذ. الأفراد والمنظمات المشاركة يتمتعون بمؤهلات عالية، وملتزمون، ويحظون بدعم مؤسساتهم.. | المقترح الأنشطة ممكنة. هناك أدلة كافية أن يمتلك الأفراد والمنظمات المؤهلات والخبرة والوقت والموارد اللازمة. | المقترح قد لا تكون الأنشطة قابلة للتنفيذ. هناك أدلة محدودة بمؤهلات أو خبرة أو وقت أو موارد كافية. | الإقتراح أو العرض لا يصف المؤهلات أو الخبرة أو الموارد من الأفراد والمنظمات. |
| هـ. التوافق مع أهداف برنامج GPF | مباراة GPF | الإقتراح أو العرض يربط المشروع بشكل واضح وقوي لتحقيق أهداف صندوق التقاعد العام.. | الإقتراح أو العرض يُظهر فهمًا لأهداف برنامج صندوق التقاعد العام في وصف المشروع. | استخدم العلاقة بأهداف صندوق حماية البيئة غير واضحة. | الإقتراح أو العرض لا يوضح كيف يرتبط ذلك لتحقيق أهداف صندوق حماية البيئة. |
| و- استخدام الموارد | استخدام الموارد | النتائج المتوقعة هي قوي وذو تأثير كبير للموارد المطلوبة. | النتائج المتوقعة هي مناسب ل مستوى الموارد المطلوبة. | النتائج المتوقعة هي تأثيره محدود مقارنة بـ الموارد المطلوبة. | استخدم لا تبرر النتائج الموارد المطلوبة أو تتضمن استخدامات غير لائقة. |
| ز. الاستدامة/الأثر بعد المنحة | الاستدامة | يصف المقترح بوضوح خطط الاستدامة، بما في ذلك الأنشطة المحددة وكيف سيتم دعمهم. | الإقتراح أو العرض يتضمن خطة للاستدامةلكنها تفتقر إلى التفاصيل المتعلقة بالأنشطة أو الموارد. | الإقتراح أو العرض يدرك الحاجة إلى الاستدامةلكنها لا تصف بوضوح كيف سيتم تحقيق ذلك. | الإقتراح أو العرض لا يتناول الاستدامة. |