إن التكتلات جزء لا يتجزأ من نجاح ORCIDوليس فقط لأنها تمثل 77% من أعضائنا، بل أيضاً لأنها تجمع الجامعات والمنظمات في مجتمعات قوية للممارسة عبر 33 دولة حول العالم.
يتطلب نموذجنا التشغيلي - ويعتمد نجاح الكونسورتيوم بالفعل على - أن تتولى المنظمات التي تقود الكونسورتيوم أدوار الإدارة المحلية، فضلاً عن الدعم الفني والتواصلي لتمكيننا من التوسع عالميًا. الدور الذي تلعبه المنظمات التي تقود الكونسورتيوم في بناء وإدارة أنشطتها الوطنية أو الإقليمية مجتمعات التدرب هو المحرك الرئيسي في ORCID"نجاحها في استيعاب البنية التحتية البحثية العالمية.
ORCIDتحدد اتفاقيات العضوية معايير الشراكة الناجحة من خلال تحديد التوقعات الثنائية - سواء ما يمكن للمنظمة العضو أن تتوقعه من ORCID والعكس صحيح. ولكن مجتمعات الممارسة التي يتم تشكيلها بعد ذلك تشكل عنصراً أساسياً لضمان ORCID تعمل المنظمات الأعضاء على تقليل أعبائها الإدارية من خلال ORCID، وهو ما يتحقق غالبًا من خلال ORCID عضوية الكونسورتيوم.
طوال العام، نشارك ونناقش أيضًا ORCID والاستراتيجيات والفرص والتحديات والأفكار التي تقودها اتحاداتنا مع منظماتنا الرائدة في اتحاداتنا مجموعة مصالح الاتحاد الاجتماعات والمنتديات.
تساعدنا ورش العمل الشخصية، مثل تلك التي أقيمت في سانتياغو، تشيلي، يومي 9 و10 سبتمبر/أيلول ــ أول ورشة عمل لنا في أمريكا اللاتينية ــ على مواصلة تبادل المعلومات وتبادل الأفكار والبناء على العمل السابق. تنمية المجتمع في المنطقة.
في سانتياغو، منظمة رائدة في شيلي، CINCELاستضافت اتحادات قيادية من تشيلي والبرازيل وكولومبيا والولايات المتحدة والدنمارك والمملكة المتحدة ونيوزيلندا وأستراليا وجنوب إفريقيا في مرصد البيانات. ORCID كما انضم إلى الورشة أعضاء مجلس الإدارة من الولايات المتحدة الأمريكية وأستراليا وفرنسا وجنوب إفريقيا وكندا. ORCID اجتماع مجلس الإدارة.
التفكير في التقدم والتوجهات المستقبلية
لبدء الأمور، قيادات الكونسورتيوم، ORCID الموظفين وعدد من ORCID مجلس الأعضاء، انعكس ذلك على نمونا مقارنة بعام 2019. لدينا الآن 28 ORCID اتحادات، بما في ذلك اتحاد إقليمي واحد، مقارنة بـ 17 في عام 2019.
كما قامت المجموعة بإعادة تقييم الأدوار والمسؤوليات التي تقع على عاتق اتحادات الشركات وتبع ذلك تحليل من جلسة مزدوجة حول أداء الكونسورتيوم والتحديات والاتجاهات ومستقبل كل كونسورتيوم من خلال أنشطة المجموعة. وكان الموضوع المشترك الذي ظهر هو أهمية المنظمة الرائدة للكونسورتيوم والتي تفهم المشهد البحثي المحلي ORCIDالوصول العالمي.
وكان موضوع كبير آخر ORCIDنموذج رسوم العضوية المحدث الذي أطلقته 'Corsortium' في عام 2022. يعكس هذا النموذج الجديد حجم المنظمة وتمويلها. في العام المقبل، سيتم إصدار فواتير لجميع المنظمات وفقًا لميزانيتها التشغيلية في جميع أنحاء العالم.
بالإضافة إلى ذلك ، منذ ذلك الحين ORCID يعتبر بروتوكول مراجعة التكامل الخاص بنا بمثابة قناة بين العديد من الأنظمة التي تدير البحث، وقد قمنا بتحليل بروتوكول مراجعة التكامل الخاص بنا كجزء من البنية الأساسية للبحث. لقد وجدنا أن معظم الباحثين الأفراد يربطون بين ORCID معرف في وكالات المنح عند التقدم بطلب للحصول على تمويل بحثي في البداية، و/أو نظام تقديم المخطوطات للناشرين، ثم مع نظام CRIS/RIM لمؤسساتهم البحثية لتتبع مخرجات علمائهم و مستودعات لحفظ مخرجات الباحثين. تمكين الأنظمة المشتركة في هذه الدورة من الاتصال بسهولة ORCID يخفف العبء، سواء بالنسبة للمؤسسات الأعضاء أو بالنسبة للباحثين أنفسهم.
وأخيرا وليس آخرا، أجرينا تبادلا بناء بين قادة التجمعات وأعضاء مجلس الإدارة، حيث ناقشنا التحديات المتمثلة في الحفاظ على المشاركة التمثيلية وأماكن الاجتماعات في عالم كبير.
خمس سنوات من التبادلات المثمرة مع اتحاداتنا
منذ خمس سنوات، في ORCID ورشة عمل كونسورتيوم تستضيفها شركة Lyrasis في أتلانتا، عقدنا جلسة بعنوان "أين سنكون في عام 2025؟" ومنذ ذلك الحين، أنشأت فرنسا وأيرلندا واليابان ووكالات الحكومة الفيدرالية الأمريكية وأيرلندا وكولومبيا وتشيلي وأوكرانيا ولاتفيا وجمهورية التشيك ولبنان ORCID اتحادات.
ORCID قدمت خدمات جديدة لمنظمات أعضاء الكونسورتيوم والتي لم تكن متاحة في عام 2019، بما في ذلك بوابة الأعضاء، المرئية تقارير الأعضاء، و Affiliation Manager. في وقت قصير، ORCID لقد نما مجتمع الكونسورتيوم، وفي كثير من الحالات، حقق الاكتفاء الذاتي.
ومن الجدير تسليط الضوء على دور اتحادات، التي أسست اتحادًا في عام 2021 في كولومبيا، برزت باعتبارها ثالث أكبر اتحاد من حيث عدد الأعضاء. كما أنها رائدة من خلال تأسيس أول اتحاد إقليمي متعدد الجنسيات، ORCID-أمريكا اللاتينية ومنطقة البحر الكاريبيإن قيادتهم الممتازة لتحالف الشركات مع الأعضاء في كولومبيا والمكسيك والسلفادور وكوستاريكا وبنما والإكوادور وبيرو هي مثال واضح على كيفية عمل نموذج قيادة التحالف على أفضل وجه.
واستشرافا للمستقبل
إن الأحداث الشخصية لا تقدر بثمن ولن تكون ممكنة بدون العمل الجاد والجهد المبذول من قبل منظمات مثل CINCEL، والتي أنتجت ملخصًا رائعًا لاستضافة ORCID اجتماعات مجلس الإدارة وورشة عمل الكونسورتيوم في الفيديو أخبار تنسيق.
بعد أن أجرينا تدريبات ورشة عمل حول كيفية قدرة منظمة غير ربحية صغيرة على التوسع بمساعدة المنظمات الرائدة في اتحاد عالمي، طرح قادة الاتحاد عناصر العمل الممكنة.
في اجتماع مجموعة المصالح المشتركة الذي يعقد كل شهرين، حضر الحضور ورشة العمل و ORCID منظمي الموظفين Paloma Marín-Arraiza، فران السينا، آنا كاردوسو و Brian Minihan لقد عملنا مع منظمات رائدة في اتحاد الشركات والتي لم تتمكن من المشاركة شخصيًا للخضوع لعمليات مماثلة.
نتطلع إلى الاجتماع شخصيًا مرة أخرى في فبراير 2025، مع الشكر لجامعة لودفيج ماكسيميليان في ميونيخ لاستضافتها!
إذا كانت مؤسستك تفكر في أن تصبح قائدًا لاتحاد، فنحن نشجعك على البدء بـ ORCID للتحالفات: الأدوار والمسؤوليات.
