في وقت سابق من هذا الشهر ، لدينا ORCID اجتمع مجتمع اتحادات الشركات من 15 دولة مختلفة لحضور اجتماع تفاعلي ومثمر لمدة يوم ونصف في ميونيخ، استضافته جامعة لودفيج ماكسيميليان. قدمت الجلسات رؤى قيمة حول إنجازات وتحديات قادة اتحادات الشركات مع تعزيز الشعور المشترك بالهدف في تعزيز البنية التحتية المفتوحة.
التعلم وحل المشكلات والاستراتيجية
كان الحدث بمثابة فرصة عظيمة للتجمعات الستة عشر المشاركة لمشاركة إنجازاتها والدروس المستفادة، مما أتاح تبادلًا غنيًا للخبرات. ومن خلال التحديات والنجاحات المشتركة، نشأ شعور قوي بالانتماء.
كان التركيز الرئيسي في اليوم الأول على المشاركة المجتمعية وكيفية تنمية التجمعات. بالتعاون مع عضو مجلس الإدارة كلير أبابوفو (CRKN)، قمنا بإدارة مناقشة حول جذب أعضاء جدد وزيادة المشاركة. واستمر اليوم بنشاط تعاوني لحل المشكلات سمح للمشاركين باستكشاف طرق لدعم الأعضاء بشكل أكثر فعالية، ومعالجة التحديات المشتركة معًا.
وكان لدى الكونسورتيوم أيضًا إمكانية المساهمة في ORCIDوقد تناولت الجلسة مناقشة التنمية الاستراتيجية للخطة في الدورة القادمة (2026-2029)، من خلال جلسة ديناميكية شجعت على التأمل والمناقشة. وتضمن اليوم الثاني جلسة مخصصة حيث شارك اثنان من أعضاء مجلس الإدارة، هيث ماركس (AAF) وسيزار ريندون (Consortia)، تجاربهما كأعضاء مجلس إدارة والدافع الأولي الذي كان لديهما للتقدم لمجلس الإدارة. وقد وفر هذا للمشاركين فهمًا أفضل لـ ORCIDأنشطتها الأوسع وحوكمتها.
تسليط الضوء على قيمة الاجتماعات الشخصية
إن إحدى نوايا ورش العمل الجماعية هذه هي المساعدة في تعزيز الروابط وبناء شعور بالمجتمع والرفقة. إن القدرة على مشاركة التحديات والنجاحات تجعل المناقشات أعمق وأكثر مغزى. ساعدت أنشطة حل المشكلات في مشاركة المجموعة، في حين قدمت محادثات الاستراتيجية لقادة الكونسورتيوم نظرة عامة على ORCID دورة تطوير الاستراتيجية، مما يمنحهم خيار المساهمة بآرائهم حول ORCIDوقد ناقش المشاركون مسار تطور الجامعة ومكانتها في الجوانب الحاسمة في منظومة الاتصال العلمي، مثل تأثير تقنيات الذكاء الاصطناعي. كما تبادل المشاركون أفكارًا مفيدة، مثل تحسين النشرات الإخبارية، ودمج الأعضاء، ودعم التكامل، مما أدى إلى خطوات واضحة للعمل.
نتطلع إلى الاجتماع شخصيًا مرة أخرى في سبتمبر 2025، مع التقدير لشبكة التعليم العالي والبحث في جنوب إفريقيا (TENET) لاستضافتها!
استمرار المناقشات افتراضيا
بصرف النظر عن الاجتماعات الشخصية، مجموعة مصالح الاتحاد تجتمع مجموعة CIG كل ثلاثة أشهر في جلستين مختلفتين لتناسب المناطق الزمنية المختلفة للمشاركين. تتكون مجموعة CIG من ممثلين اثنين من كل منظمة يقودها اتحاد لمشاركة النجاحات والدروس المستفادة وكيفية التغلب على التحديات. يساعد الرؤساء المشاركون من مجتمع CIG في تسهيل المحادثات الهادفة. ستقام اجتماعاتنا الافتراضية التالية في أبريل ويونيو.
إذا كانت مؤسستك تفكر في أن تصبح قائدًا لاتحاد، فنحن نشجعك على البدء بـ ORCID للتحالفات: الأدوار والمسؤوليات تواصل معنا.
الموارد التي طورتها اتحادات
المنشورات
اتحاد أسترالي (بقيادة الاتحاد الأسترالي للوصول)
الكونسورتيوم الألماني (بقيادة TIB)
صفحات الانترنت
أستراليا
النمسا
كندا
ألمانيا
أمريكا اللاتينية ومنطقة البحر الكاريبي
UK
المجتمع الأمريكي
الشخصي ORCID تساعد ورش العمل التي يقودها اتحاد الشركات على تعزيز الروابط وبناء الشعور بالمجتمع.
